总结成果继续探索创新发展道路

    杨再德明白，自党的十六大提出建设创新型国家的重大战略思想以来，创新发展的重要性、先导性和全局性地位与作用在全国各行业日益凸显。而创新发展工会工作，是华西集团各级工会永葆生机的源泉、不断进取的灵魂、兴旺发达的动力和主动作为的必然。2007年以来，他结合华西集团工会实际，带领制定并印发了《四川华西集团工会工作2010——2012年创新发展规划》，先后在集团下属21个分、子公司建立工会工作创新发展基地29个。

    经过五年的探索与努力，集华西团工会创新发展取得丰硕成果，共计形成理论成果15篇，创新工作优秀实践经验17个，形成了华西十二公司温馨驿站建设等一大批工会工作创新发展成果，产生了较好的经济效益和社会效益，在推动集团快速发展的同时，集团工会也形成了一系列华西集团工会的特色品牌和工作模式，为集团的生产经营各项工作做出了积极贡献。

    与此同时，他对企业文化在企业管理中的重要作用更是有着极为深刻的认识和体会。为学习借鉴其他企业开展企业文化建设的成功经验，他翻阅了大量关于企业文化建设的案例书籍，并带队先后赴国内多家大型国有企业参观考察，进行企业文化的探讨交流，同时带领企业文化工作小组的同志，深入基层实施调研，走访了15个基层单位和60多个工程施工现场，与一线员工进行亲切交谈，收集对企业愿景、品牌推广语、经营理念、企业价值观等方面的意见建议1236条。在他的积极推动和不懈努力下，形成了华西集团的企业精神：“秉德从道，善建天下”，系统整理并形成了独具华西特色的善建文化体系，对华西集团企业文化的形成作出了突出贡献；他撰写并在国家级核心理论刊物上发表了《将“善建”文化融入企业思想政治工作的思考》等理论文章；2012年，《华西“善建”文化体系》获四川省企业文化优秀成果奖，他主创的《大型国有建筑企业运用“善建”文化塑造企业品牌》获四川省管理创新优秀成果一等奖；他本人也获得“四川省企业文化建设优秀工作者”和“四川省企业文化建设突出贡献人物奖”。

    而在维护企业整体利益与维护职工个人利益的问题上，杨再德认为工会不仅要维护企业利益，更要维护职工利益，切实做到双维护。颇有感触的是一次出国考察时，杨再德巧遇该国到码头工人罢工，轮船停运多日，工会宣布继续罢工。他觉得这样其实会造成企业和职工两方的损失。而中国工会提出的是“双维护”，在维护企业利益的同时要维护好职工的切身利益，因为若企业不在，维护职工利益没有基础；企业效益不好，职工也不能有很好的待遇；只有企业发展的越好，企业职工才能获得更多利益。相反，企业职工的利益维护得越好，越能调动职工群众的积极性和创造性，全身心投入企业生产经营的各项工作，推动企业发展的更好更快！

    面对未来的工会工作，杨再德也有自己的希望，那就是“走在整个集团各项工作的前列！”这是他对华西集团工会未来发展的希望。他说，华西集团各级工会组织和全体工会干部必须进一步坚定道路自信、理论自信和制度自信，进一步创新发展工会工作，带领集团全体职工，为华西集团的改革发展作出新的更大的贡献。