他将13年的青春奉献给索尼，十多年如一日地坚守在质量管理岗位上。他担任了9年的工会主席，用心服务于员工使得每次换届大家都毫不犹豫地选他继续连任。他真情系职工，努力为员工办好事、做实事，在员工中树立了良好形象和口碑，被员工亲切地称为“娘家人”。他就是2015年度无锡市劳动模范、索尼数字产品（无锡）有限公司党委副书记、工会主席吴圣法。

    工资协商促进双赢“面对面”

    “解决职工最关心最直接最现实利益问题，是工会的重要职责，也是我作为工会主席一贯坚持的理念，”吴圣法说：“在索尼，凡是涉及员工利益的事项，都要按照法律规定召开职代会，征得职工的理解和同意后才实施。”

    2010年起，索尼数字工会认真贯彻《无锡新区党工委、新区管委会关于加快推进企业工资集体协商工作的通知》精神，积极与公司管理层展开工资集体协商工作，让职工与公司面对面谈待遇，推进《集体合同》、《工资专项集体协议》、《女职工特殊保护专项集体协议》的协商、签订和实施，提高职工满意度的同时，充分调动了员工的积极性，有效促进了互利共赢、和谐稳定劳资关系的形成。

    在吴圣法的努力下，索尼数字目前职工队伍非常稳定，还获得了“无锡市和谐劳动关系先进企业”、“无锡市工资集体协商示范单位”等荣誉表彰。

    搭建平台凝心聚力“实打实”

    把公司工会组织建设成为职工信赖的“职工之家”，把工会干部锤炼成职工信赖的“娘家人”，是吴圣法多年来真实的工作写照。

    他致力于为员工搭建交流平台。根据公司年轻人多的特点，采取党群结合、“党群一体”的形式，每年定期开展相应的交流活动，如：劳模先进学习交流会、职工代表与一线职工交流会、兄弟公司联谊活动等。2013年8月起，他还号召并开设了以各制造部工会委员、工会组长为主的员工信息反馈窗口。

    他致力于为员工搭建活动平台。在他的带领下，公司工会每年都定期组织各种丰富多采的文体活动，包括元宵节猜灯谜、摄影比赛、棋牌比赛、卡拉OK赛、综合运动会、户外徒步等。此外，还建立了羽毛球、足球、篮球、乒乓球、棋牌、舞蹈等多个文体俱乐部，丰富职工业余文化生活的同时，提高了员工的士气，增强了职工的凝聚力。

    他致力于为员工搭建竞技平台。围绕公司经营目标，他从2012年开始，每年都和制造部门联合举行劳动技能竞赛，每年的参与人数都在2000以上。对于参加比赛取得优异成绩的员工，除了工会给予的物质奖励外，吴圣法还建议提高他们的技能津贴，得到了广大员工一致好评，促进了员工之间比学赶超良好氛围的形成。

    他致力于为员工搭建学习平台。积极组织职工参加上级工会举办的企业班组长、工会小组长培训，班组长安全教育培训，并计划在今后与上级工会合作，进一步开展包括电脑初级、计算机辅助设计以及员工个人兴趣爱好如插花、点心制作等方面的培训。此外，他还牵头成立了工会“职工书屋”，并获评全国“模范职工书屋”示范点。

    他致力于为员工搭建帮扶平台。为员工多做雪中送碳的事是他一贯的坚持，在他的带领下，索尼工会从2006年至今先后看望慰问困难职工72名，累计发放困难求助金19.1万元，并多次发动全体职工为身患重大疾病的员工捐款，此外，工会还从2010年开始就持续参加“无锡市职工住院医疗互助保障”保险。

    心灵关爱服务职工“心贴心”

    吴圣法是新区工会系统培养的首批国家级心理咨询师之一，同时也是新区开展职工心灵关爱工作的先行者，2012年6月在公司的支持下，索尼数字“谈心室”建立开放，“吴圣法员工心理健康工作室”也随即成立，员工有心理问题、难事、矛盾、建议、意见都可以上门倾吐。“刚开始的时候，我们谈心的时间是周一到周五工作日的午休时间，”吴圣法说：“后来因为谈心室运行后，员工反映良好，于是，我们工会又将谈心时间延长，每天从8：45到17：15，员工都可以预约谈心。为了更好地满足员工需求，工会还先后3次选派工会委员、公司高管参加心理咨询师培训，目前已有5名国家二级心理咨询师。”

    据悉，索尼数字“谈心室”成立后，已有70多名员工从这里得到了帮助，内容多涉及投诉建议、升职加薪、人际关系等与工作、生活密切相关的问题。吴圣法还经常主动找离职人员和不续签劳动合同的人员谈心，更好地预防劳资纠纷的发生，促进和谐劳资关系的构建。（王丹华）