青春感言:
我怀着高度责任感和使命感,不断学习前人经验,努力提升自我,致力成为让大家都满意的工会主席。无论在工作中还是生活中,职工遇到难题或困难,只要我知晓,都会主动去帮助他们解决问题。
我认为工会主席需要较高的情商,既要懂政策,又要有人情味,还要想方设法推动职工更好地学习、交流、娱乐,把工会办成职工最温馨的家,开创工会工作新局面,从而给企业带来正能量。
5月27日,位于湖州市南浔区的森赫电梯股份有限公司(下称“森赫电梯”)生产车间内,由于连日气温突破30℃,公司党支部副书记、行政管理部经理、工会主席姚芳芳正逐一告知工人们高温天作业的注意事项。
1990年出生的姚芳芳,在2012年10月被选为森赫电梯的工会主席。“别看我年纪不大,从事工会工作时间有7年了。”在工友们看来,姚芳芳尽管年龄小,在职工中的威信却很高,是实打实的“大家长”。
7年间,从不了解到熟悉,这个90后工会干部对工会工作慢慢有了感情,也慢慢有了自己的工作方向,还成为了南浔区练市镇总工会的兼职副主席。
不要怕错,要多尝试
俗话说“新官上任三把火”,可由于企业人员文化水平、整体素养参差不齐,一开始,姚芳芳组织开展的智能答题活动就碰了钉子。
“光坐在办公室可不行,工会主席要多和职工接触。不要怕错,要多尝试。”公司董事长李东流的一席话,点醒了姚芳芳。
职工最关注什么?吃穿住行、利益得失、成长发展……姚芳芳每天拿着笔记本走访职工,趁着班前时间和中午休息间隙,了解职工及家属情况。
“少说空话,多做工作,扎扎实实,埋头苦干”是姚芳芳的座右铭。职工老谢的女儿因为车祸瘫痪在床,姚芳芳不仅为老谢一家申请了职工互助金,还在节假日定期上门走访送上慰问金。
每年妇女节,姚芳芳积极为女职工申请节日福利,倡导尊重和保护妇女合法权益的良好道德风尚。工会还积极组织职工参加篮球和乒乓球等一系列职工文体活动,丰富职工文化生活,增强职工身体素质。
“在企业上班觉得倍有面子。”这是森赫电梯职工的普遍心声。如今,森赫电梯5年工龄以上老职工占到了半数以上。
在姚芳芳看来,如果基层工会工作一成不变的话,职工就会没有归属感。近年来,上级工会在资金、政策等方面的支持让企业工会“腰杆子硬了”,南浔区总工会与企业工会间日益增强的协作互动,也让企业工会干部的思路更开阔了。
既要有热情,也要有本领
“非公企业的工会主席大多是兼职,不少工会主席在企业里还有行政职务,日常工作繁忙,这使企业工会作用发挥受限。”为了改变这一现状,姚芳芳开始了思考与实践。
她深知,作为工会主席,要注重为企业长远打基础,为和谐氛围拓空间。言为心声,要想使企业的职工“笑容挂在脸上”“声音微笑起来”,首先要让职工从心底微笑起来。体面劳动、尊严生活是企业和谐的坚实基础,更是工会工作的重中之重。
近年来,姚芳芳持续在内部做好企业院士专家工作站申报工作,协助企业在培育科技创新团队、集聚创新资源、突破关键技术制约、推动产学研紧密合作等方面作出重要贡献;同时,她还主持创办企业内刊,结合现代网络技术,增设与职工沟通交流的纽带,如BBS论坛、微博、群发邮件系统等工具,及时总结和推广企业文化建设最新成果。
“要当好一名非公企业工会主席,不仅要有为职工办好事、办实事的热情,还要有真本领。”多年来,她自学了PS、视频剪辑、音频制作、海报制作等各项技能,想尽办法为职工制造惊喜。
一条心,一家人
除了做好本职工作,姚芳芳还时常走出去,与周边企业开展交流合作。她发现,新时代下,如何在非公企业做实工会工作,提升服务的精准度,成为非公企业工会之间最常见的话题。
作为工会组织的带头人,姚芳芳时常创新机制。每个月,森赫电梯工会都会组织职工代表和企业经营者坐下来面对面协商。在这个场合,职工有什么需求,对公司有什么建议都可以提出来。
该公司制造部相关负责人介绍,经工人们集思广益,在成品区设立了56个库位编号,实现了叉车工“满叉跑、不落地、一步就位”。如今,叉车用油量减少至原先的一半,还减少了一名叉车用工,每年可为公司节省10万元成本。
在今年的浙江省科学技术奖颁奖现场,森赫电梯参与并主导的“高性能高可靠与高速时电梯自主设计制造关键技术及产业化”项目获得全省一等奖。
活力满满,创新无限,在李东流看来,企业工会组织增强了企业的凝聚力、向心力,激发了职工的创新潜能。
通讯员张斌报道