从士兵到将军

——武警西藏总队原司令员郭毅力的生命绝唱（中）

　　“为了国家和人民的安宁，我不惜牺牲自己的一切。”38年前，身为西藏边检站战士的郭毅力在入党申请书中这样写道。从边防检查站战士到站长，从总队参谋长到司令员，他一直战斗在执勤、维稳的最前线。“吼一声最近最近的蓝天，我挺立在高高的雪山顶上，喊一声最爱最爱的祖国，我用生命守护你的和谐安康……”如今，听到这首歌，人们仿佛听到了郭毅力将军忠实履行使命的铿锵步伐……

　　“肩上是千钧重担，不能有丝毫懈怠”

　　“领导干部肩上是千钧重担，身后是千军万马，不能有丝毫懈怠。”郭毅力自警自省。

　　作为西藏总队司令员，他深知，要带出一支能打仗、打胜仗的现代化部队，必须有使命和担当。

　　于是，加强学习成为他的一种习惯。他给自己规定：每天至少看书学习2小时。郭毅力有高原失眠的毛病，有时整夜难以入眠。他常和人开玩笑：“这病好啊，别人睡觉的时间，我能用来看书。”

　　郭毅力办公室里，放着满满几柜子书。有关现代战争、反恐作战的书籍上，他写了大量的阅读注记。一份十八大报告扉页上，清晰写着：2012年11月21日第一遍、2012年12月10日第二遍、2013年1月10日第三遍。打开一看，正文的空白处已被注记占据。

　　“司令员有严重的痛风病，这些心得和思考是他忍着剧痛写下的。”回想着那一幕幕，马东俊秘书忍不住流下泪水。

　　短短几年，郭毅力先后研究出30多种维稳处突战法，并用于实战，其中10多种战法在高原部队推广。2012年，他撰写的《信息化条件下反恐维稳作战的组织指挥》荣获国防大学“非战争军事行动研究中心第一届学术年会”优秀论文一等奖。

　　然而，这些军事理念和论文是在出行的车上完成的。一支队参谋长漆伦学说：“看见他的时候他在加班，看不见的时候他一定在去基层的路上。”2009年深秋，郭毅力去那曲支队检查工作。途经比如县正赶上当地因为挖虫草引发纠纷，聚集了2万多群众，而当地武警中队兵力严重不足，经过细致的劝解工作，最终事件得到平息，没有酿成伤亡。这件事深深刺激了郭毅力。他坐在车上冥思苦想。三天后，“南北两线支援作战”的理念出炉了。

　　“平时训练怕出事，战时就会忙乱出大事”

　　人人都说郭毅力将军是名儒将，对人宽容大度；可他对待训练却毫不含糊，眼里容不下沙子。

　　2010年5月，部队演习正酣。一支队作战指挥中心里，电报声、信号声此起彼伏，漆伦学却心无旁骛地熟悉汇报稿。

　　正在这时，郭毅力突然出现在一支队指挥中心。“待在导演部看不出实情，我就是要到现场来看看。”郭毅力要求支队所有参演人员脱稿汇报情况，这下大家可抓瞎了。郭毅力严厉地说：演习就像实战，绝不能拿演习当演戏。并立即下达三道命令：一、演习全部推倒重来；二、参演人员必须脱稿汇报；三、打乱演习程序，各支队不再指定课目，全部随机抽查。于是，官兵的实战弦绷了起来，念稿子的、走过场的都没了踪影。

　　“讲成绩一笔带过，谈问题浓墨重彩，郭司令员每次总结会就是这个路子。”训练处赵运财参谋说。2010年年底，昌都支队圆满完成了一次大型任务，受到各方好评。然而，郭毅力又找到了问题：驾驶员不熟陌生路况、指挥员对应急处置心中底数不够等。

　　2011年初的党委会议上，他提出了“训大部队、打大战役、干大事业、求大成绩”的“四大”战略和“全区域长途机动拉练”训练构想。全区域长途机动，一次拉练百车千人跋涉近2000公里，一路上面临着塌方、滚石等诸多风险，有人担心部队人员安全。郭毅力态度坚定：“平时训练缩手缩脚怕出事，战时就会手忙脚乱出大事。”那曲地区交通极不便利，水炮车体形巨大、运动不便，支队领导提出不带水炮车，郭毅力斩钉截铁地说：“不带武器上战场，那叫送死，就是扛也要给我扛来！”

　　然而，郭司令带兵也有着一片柔情。2009年的那曲地区尼玛县，已是隆冬季节。郭毅力司令员冒着严寒到中队检查工作。官兵们站得整整齐齐，大家激动万分，纷纷伸出手。然而，当他来到队列中央的时候，一名战士把伸出的手猛然间又缩了回去。

　　小战士说：“首长，我……我不能跟您握……握手。”“为什么？”司令员问。小战士不吱声了。司令员一把拉住小战士缩回去的手端详起来：手上长满了老茧，一条一条裂纹纵横交织，满是血污。郭司令员急忙用双手捧住了小战士的手，不断地吹着热气，然后又拉着往自己怀里揣。

　　小战士见状才怯怯地说：“首长，我怕弄脏了您的手。”

　　“真是傻小子。” 司令员哽咽着背过身，一串晶莹的泪珠夺眶而出。

　　“去世前4天，还打电话询问对抗训练情况”

　　机场反劫机中队的官兵忘不了：去年老兵退役后，郭毅力借外出乘机的机会，进行了一次突击拉练，结果因兵力不齐，出了不少洋相。郭毅力借返回拉萨下飞机的机会，又杀了一次回马枪，因为中队处置迅速，受到了他的表扬。

　　郭毅力先后筹措5000余万元用于反恐装备、训练设施、装备网棚化、防御阵地建设，构建了以拉萨为中心，以日喀则至阿里、林芝至昌都为两翼的战备物资储备格局。在他亲自谋划组织下，自2009年起每年开展以“按纲抓建”为主题的“七长集训”等系列集训，为部队培养了一大批基层建设的明白人。2008年以来，总队累计投入十几个亿，相继完成了各基层单位、驻训基地的营房建设和配套设施建设，部队条件发生了根本性改善。

　　多年来，郭毅力带领着一茬茬官兵，为推进西藏的和谐稳定作出突出贡献，先后有120多个集体、300多名个人被国务院、中央军委、西藏自治区政府表彰为先进。

　　“就是在7月6日，郭司令员去世前4天还打电话向我询问对抗训练情况。”总队训练基地政委朗杰哽咽着说。郭司令先后来过训练基地69次，如今这里成为高原地区的一颗“明珠”，成为培育反恐精英的摇篮，目前已有20多期数万官兵在这里锻造淬火。

　　在总队作战指挥中心电子银屏上，记者见到了郭毅力倾心打造的高原地区处突作战数据库。打开数据库，西藏地区238处重要部位的立体模型图瞬间呈现在大屏幕上。制高点、建筑结构、周边地形地貌、人员构成等各项数值精确呈现。

　　“有了这个数据库，指挥员在处置突发情况时能快速有效地做出准确判断。”作战处的同志告诉我们，为了获得第一手资料，郭毅力徒步跑遍了拉萨的大街小巷，乘车跑遍了西藏的山山水水。