“岗位排名”是尺子，也是鞭子

　　刘伟修荣立一等功后，其他雷达兵也都心痒痒。

　　“现在大家都抢着值班。”刘伟修的徒弟闫昆说。他去年12月刚刚调入刘伟修的班里。

　　战士们爱和刘伟修一起值班，又怕和他一起值班。有刘伟修在，闫昆心里有底，更可以学到不少东西。但坐在刘伟修旁边他也有压力，“要是看你精力不集中，他吼起来也很吓人”。

　　刘伟修个头不高，貌不惊人，但在中部战区空军雷达某旅，提起刘伟修，大家都尊称他“修班长”。自打旅里实行“岗位排名”政策以来，由于多次成功处置异常空情，刘伟修连续3个月排名第一。

　　“岗位排名”通俗的说，就是所有士兵“战斗力值”的排名。这是刘伟修所在雷达旅为衡量每名战勤人员的战斗力而打造的一把新尺子。

　　以雷达操纵员岗位为例，旅里把他们的日常工作细化为8个大项，下设22个小项，为每一名雷达操纵员的工作表现量化打分。

　　这个排名既是一把尺子，也是一根鞭子。

　　这项数据会直接与每个人的成长进步挂钩。“每个人的入党、考学、立功、授奖、留队等事宜都可以根据这个排名来定，大家心服口服。” 当了十几年雷达技师的陈国应向中国青年报·中青在线记者解释。

　　刘伟修的徒弟闫昆现在全旅排名第十五，他对这个成绩还不太满意。“不管是从自己成长的角度出发，还是从打胜仗的角度考虑，大家都想有个好成绩。”闫昆说。

　　在闫昆看来，旅里官兵中崇尚一种非常朴素的价值观：“每个人都在应战备战，都想立功授奖。换句话说，当兵不能白当，总得留下点什么。”

　　而已经成为标杆的刘伟修除了一如既往地热爱值班，还想多带些徒弟。他说：“就算一个人浑身是铁，又能打几颗钉？”

　　刘伟修的成功，不是一个人的事。（中国青年报·中青在线记者 张茜 通讯员 郭洪波 张雷）