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郑民华:病人满意,是医者的最大成就
//www.workercn.cn2015-11-02来源: 解放日报
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  “微创外科+”改善病人就医体验

  刚刚回国时,腹腔镜手术这一全新的名词曾饱受争议:明明可以开一扇门,为什么要开个小窗,里面的情况能看清吗?

  郑民华坚信,让同行们接受的最好方法,就是让他们看到腹腔镜的效果:不仅能够节省手术时间,减少并发症,病人恢复也更快。在院内,他向妇产科、泌尿外科、胸外科、小儿外科等多个科室普及腹腔镜;在院外,他更是过起了满天飞的日子,一个地区接一个地区地推广、介绍、演示腹腔镜,让外科医生们逐渐了解、接受并掌握这种技术。

  “当时,偏远地区的医院为了更快地发展,对腹腔镜相对容易接受,反而在一些城市的大医院推广起来比较难。”在郑民华团队的全力推动下,2000年起腹腔镜手术逐渐进入大城市。

  经过多年努力,随着年轻一代专家的成长,微创手术在全国的手术量逐年攀升。如今,仅仅在瑞金医院微创外科临床医学中心,每年就要做四千多例微创手术。

  回首这些年微创外科的发展,郑民华认为腹腔镜在我国推广的第一个十年主要用于一些良性疾病,比如胆囊切除、阑尾炎等;第二个十年,开始向消化道恶性肿瘤发展,如今在胃肠道肿瘤治疗方面已非常成熟;从2010年开始,腹腔镜手术开始联合消化内镜治疗、放射影像及病理诊断及放化疗综合辅助。微创、无创的技术革新也日新月异,从三孔、四孔已经发展为两孔、单孔;从“钥匙孔”发展为两毫米的“针眼孔”,孔的位置也越来越隐蔽。

  那么,微创外科的下一步该往哪里走?郑民华目前正在探索全新的“微创外科+”模式,也就是以微创外科技术为核心,+创新技术、+创新术式、+研发一体化、+提升服务、+临床研究等。

  “我们的医学技术在不断发展,为什么病人的就医体验却并没有随之上升?”为了解决这一难题,郑民华尝试建立微创外科整合病房,所谓整合,就是以患者为中心整合相应的医疗资源,让他们在术前、术后都能够得到连贯、优质的服务。比如,住院病人不用为了做一次超声检查在医院上下折腾,检查设备被推到了床边。“我们要尽量移动医生,而不要移动病人。”郑民华说。

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