在男女比例严重失衡的工程建设现场，王海燕作为住总集团城市副中心项目部党支部副书记，用女性的温柔和细腻，用男人般的韧性和坚忍，赢得了广泛的尊重和认可。

　　她以项目为家，经常吃住在工地；推广的党支部“三个一”学习模式在城市副中心项目实施，让基层党建创新形成生动实践。2018年“三八”节前夕，她获得了北京市三八红旗奖章，并在“展巾帼芳华 奏时代乐章”首都女职工风采展示暨先进表彰大会上，作为代表上台领奖。

　　她的家跟着项目搬

　　如果你问王海燕，哪个项目对她的影响最大，她一定会告诉你，是台湾同胞抗日战争纪念馆工程。

　　当时，反法西斯战争胜利70周年纪念日即将到来，工程总承包部接到任务，需在短时间内完成台湾同胞抗日战争纪念馆。时间紧、任务重、责任大，她必须独自处理复杂工作。项目经常接待各级领导，很多业务部门负责人都记住这个笑意盈盈的姑娘，因为她太好学，每次去都会追着问这儿问那儿，征求各级领导的建议。

　　2015年9月28日，当王海燕被工程总承包部派到城市副中心项目建设任务时，她交接好工作，第二天便投入到前期策划。她还在距离工地10分钟路程的村里，安下了临时的家。这已经成了惯例——工作的项目在哪里，她就把家搬到哪里，因为一旦项目开始建设，加班就成了常态，租最近的房子，才能把路上的时间尽量省下来。

　　作为项目办公室负责人，她缜密对接每次来访接待、会务筹办，精心策划每个细节。她把时间就全“泡”在了工地上。每天8点之前到单位，晚上8点前很少离开办公室。虽然离“家”10分钟的路，她一旦忙起来也是经常住在项目上。

　　“三个一”做好党建工作

　　城市副中心作为疏解非首都功能的重要举措，政治意义非凡，王海燕作为支部副书记，以推进“两学一做”常态化、制度化为载体，充分发挥党支部凝心聚力和党员先锋模范作用，实处着力，知行合一，为工程建设保驾护航。她不断研究，注重寻找党建与生产经营的着力点，把党建工作有声有色开展起来。

　　为使“两学一做”工作要求落地，在城市副中心项目支部的共同研讨下，王海燕确立了“三个一”学习思路，即一周一会一问题、一月一课一研讨、一季一学一汇报。

　　她结合工程阶段制定研讨内容，让党员参与进来，使支部活动更加规范。项目部率先将党建引入“智能管理 精益建设”信息管理系统，王海燕及时录入党员数量、党员责任区分布、三会一课及专题学习教育等数据，实现党建工作在线化、信息化、透明化，这在城市副中心工程建设中尚属首例，集团公司也特意作为试点在集团内部进行推广。

　　为加强宣传，项目成立了宣传报道小组，自2017年5月北京城市副中心A3A4工程进入冲刺阶段后，共计编发简报190篇。王海燕和宣传部门相继挖掘报道了先进典型人物、好人好事、重大决策、管理亮点等。一个个鲜活的事例引起多家媒体的关注，项目的先进人员得到重点报道。