互联网浪潮下的转型变革
2012年前后,中国开启第二波互联网浪潮,移动互联网带来整个商业环境的爆炸式改变,重估、冲击、颠覆了很多东西。
也是在这期间,李宁公司遭遇上市8年来的首次亏损,亏损额近20亿元。危难之际,已经脱离公司实际领导职务多年的李宁重新出山兼任总裁。在李宁的直接领导下,公司进行转型变革。2012年,公司斥巨资实施大规模的“渠道复兴”计划,以期加快积压存货的清理,盘活下游的有效流通,提升渠道的盈利能力。同时,公司战略发展目标转型,重新聚焦核心品牌、聚焦核心业务、聚焦中国市场。
那一段,李宁又找回了当初在奥运赛场上拼搏的激情,每天在办公室熬到深夜。李宁曾调侃:“这一年我几乎把我一辈子的办公室都坐完了。”
经过一年的艰苦打拼,变革的效果初步显露出来。2013年8月的公司业绩发布年会上,李宁对记者说:“变革计划第一阶段的目标目前已顺利完成,令人鼓舞的多项业务进展表明集团已经度过低潮。尽管我们的多项资金投入仍需时日才能体现为账面效益,但我们对渠道复兴计划的阶段性成果感到满意,大部分经销商的现金流状况和销售能力都有提升。我可以欣慰地告诉大家最艰难的时期已经过去了。”
接下来的几年,李宁公司继续着重通过核心运动资源提升品牌形象、优化渠道效率及成本结构、改善产品性价比、提升消费者店内购物体验。尤其是顺应时代潮流,全面推进拥抱互联网的尝试,通过与漫威、小米、腾讯等公司的合作,在电子商务、智能产品上持续发力,以数字营销及自媒体战略推动线上线下的市场营销。同时,继续在公司管理团队上进行优化调整。2014年11月,李宁本人亲掌行政总裁帅鞭。
李宁可以说是中国优秀运动员退役经商中最成功的一个。追寻他一路走来的足迹,你会发现,这是一长串奋斗者的足印!饥饿、贫困、艰苦生活所打磨沉淀出的吃苦耐劳、砥砺奋进、坚韧不拔、愈挫愈勇、绝不放弃、绝处逢生的奋斗者的品质、气质成就了李宁的成功。正是成千上万个像李宁这样的奋斗者,成就了改革开放40年的中国。
这就是奋斗者的气质,中国的气质!