吴宏胜（右）在钻研模具结构的改进。

　　今年37岁的吴宏胜，现任常州星宇车灯股份有限公司模具部部长。“认真做好每件事”，这是吴宏胜一直恪守的工作理念。

　　1999年刚进星宇时，吴宏胜被分配到注塑车间做操作工。当时的星宇正处于起步阶段，规模很小，模具上模还没行车，靠的是人力，同时还包揽了注塑取件、模具维修等纯注塑以外的所有工作，辛苦不言而喻。但正是通过这两年的注塑工作经验，吴宏胜不仅熟练掌握了注塑工艺技术，还学习掌握了模具的原理结构及维修知识，从注塑操作工提升为注塑工艺员以及注塑车间主任，随后又被安排到技术部，从事项目经理工作。

　　作为技术部门项目经理，必须具备汽车灯具全方位的技能。设计、开发、客户交流，这些都是吴宏胜之前未接触到的领域，但他有信心“要做就要做好”。从此，每天晚上8点到10点，吴宏胜都要到市里参加培训，风雨无阻。凭着对工作的执着，他三个月就完成了初级到高级软件的培训并结业。

　　2003年公司组建模具车间，吴宏胜主动请缨担负起模具车间的全面工作，并开始了独立设计和开发加工模具的挑战。万事开头难，刚开始即使是设计一张最普通的侧转向灯模具图纸，也要反复设计几十遍并加班加点。就是凭着这种不服输，不怕累的精神，吴宏胜和他的团队当年就完成了20付模具的开发任务，为公司减少发外设计与加工费用近200万元，并逐年保持增长。

　　此后，吴宏胜逐步掌握了模具设计技巧，并在侧转向灯、雾灯、后灯、大灯连续开发设计制造的基础上，他又带队开始了双色、多色注塑模具等新技术的攀登，这在当时的民营车灯企业中也是绝无仅有的，为企业产品的升级换代并逐步进入中高端市场打下了基础。先后完成奇瑞A3两厢车双色后灯、大众NCS、丰田花冠等合资车型三色注塑后灯模具的设计与研发，并成功批量生产，不仅为公司节约了近千万元的模具成本，更是打破了中高档汽车车灯模具加工被合资企业垄断的局面，提升了内资车灯企业模具制造水平。

　　随着公司规模的扩大，星宇的车灯设计制造能力不断提升成熟。但模具车间还没有BMC反射镜设计、制造经验。在吴宏胜的带领下又形成研究团队，通过拆解外制反射镜模具，研究成型原理、模具结构，测量模具所有配件尺寸等，从仿制别人模具到拥有自己独特的设计方案、制造工艺，一步一步确立模具车间在公司的影响，公司领导看到了希望，着力支持公司自制模具的发展。

　　2007年模具车间搬迁至工业园成立模具中心，吴宏胜独立担负起模具工厂管理工作。外部建模具工厂没有了公司领导的直接管理，对别人来说可能是自由了，但对吴宏胜来说是个更大的挑战，怎样来管理规模型的模具工厂，怎样承接高要求、高精度的模具，怎样带领模具团队……一系列问题都在他考虑中，而事实说明一切：2013年，模具中心的产量达到80副，产值4900余万元。吴宏胜也被任命为模具部部长，他所带领的团队被江苏省模具协会授予团体会员证书，目前还担任着江苏模具协会常务理事单位。（通讯员 吴庆颖 许佳惠 记者 吴文龙）