【中国工人在海外征文】

“机修医生”金竹林

“金医生”和他的“洋徒弟”

　　2008年12月，中铁七局海外公司首次在塞拉利昂中标道路项目，新任项目经理提出的唯一条件，就是把在塞内加尔的“机修医生”金竹林调来。

　　说起金竹林“机修医生”的别号，还曾闹出过笑话。一天，在塞拉利昂经援项目营地的机修车间里，大伙儿正在忙着手里的工作，突然驶来的一辆皮卡车停在了车间外，车上人下来就冲着机修车间大声里喊道：“金大夫、金大夫，快跟我到1号桥工地，装载机不工作了，工地急等着用呢”。

　　等他走后，一位当地修理工就问中方的师傅：“中文里‘金大夫’是什么意思？”中国人告诉他：“就是姓金的医生”。

　　事情过去了一段时间，一天早上，这名工人肚子疼，来找“金大夫”看病，哭笑不得的金竹林只能带他去找项目部里的真医生。

　　对于施工现场众多的工程机械来说，金竹林还真像个高明的医生，无论在哪个工地，机械设备有了问题，只要他一到，手到病除。

　　十年前，初来非洲工地的他看着眼前上百套的机械也懵了。国内的修理工分工明确，而在国外几个修理工却要负责现场全部机械设备的管、修、养，他真不知从何下手。

　　于是，在虚心向其他师傅请教的同时，他买来各种机修专业书籍，自学掌握了各种机械原理、结构和性能,把经常接触到的机械设备重要数据牢记在脑中，达到了脱口而出的地步。

　　他随身还带着一个小本，将自己在工作中碰到的机械设备的各种故障判断、处理方法及检修技巧记下来，事后再拿出来翻阅，总结出很多事故检修小技巧。凭着日积月累的刻苦钻研，他逐步精通了各种机械的保养与维修技术，总能稳、准、快地将故障排除。

　　在他的悉心养护下，他工作过的塞内加尔三车道、科尔达道路、塞拉利昂道路、经援道路等10个项目部杜绝了因设备长时间的故障而耽误施工生产的现象。

　　2012年8月，中铁七局在塞拉利昂承接的第一个项目——75+35公里道路已进入最后的收官阶段，可就在道路最后的标线方面出了问题。

　　原来，项目从国内购置的2台标线机是使用天然气加热，但塞拉利昂天然气不仅价格非常昂贵，而且还不能保证供给，经常出现“断气”的现象，道路标线工期无法得到保证。

　　金竹林知道这一情况后主动请缨，他带上自己的两个伙计和技术部门一起组成了攻关小组，经过反复琢磨和论证，一天就拿出了改装方案。

　　接着，他又带着机修班夜以继日地开始了改造加热器方案的实施，成功自制出一个柴油加热、全自动间歇式燃烧系统，不仅有效地解决了燃料供应问题，还降低了燃料成本，整条道路标线的燃料成本节省了上万美元。更绝的是，他们自制的系统比原机能够更好地控制燃烧温度，方便了操作，加快了施工进度。

　　“有困难，找老金”，这句话从塞内加尔漂洋过海又传到了塞拉利昂，只要金竹林呆过的工地，他的小发明、小创造帮助现场解决了不少难题。

　　在中国援助塞拉利昂道路项目的工地上，当地的劳工中有一种中国人爱看电影的说法，他们经常能看到晚饭后在项目部的营地里播放“电影”。这也引来了不少的当地工人到项目部凑热闹，“电影”一播放，却让他们大失所望，原来，这只是金竹林开办的机修技术投影讲座。

　　多年来，金竹林不仅自己注重对新技术、新工艺的学习，工作之余，他最大的爱好就是不断在网上查寻机修方面的新技术、新工艺。

　　他还把提高整个团队的技术水平当作自己的责任，经常把自己学习到的一些新技术、新工艺和自己在实践中总结的维修技巧向同事们、当地的维修工人们倾囊相授，为了方便大家的学习和理解，他坚持把这些内容制作成图片的形式，利用投影举办机修技术讲座。

　　仅在塞拉利昂这5年时间里，他就讲课达120余场次，带出中外徒弟80余人。不仅他本人是十分抢手的“香饽饽”，就连他带出来的徒弟也成了各个项目争抢的人才。

　　已在非洲大地摸爬滚打十余年的金竹林有一个愿望：再好好干上几年，带出一批人才，就能放心地离开非洲，回到国内把自己欠亲人的那份情补回来。（文/图  柏仁荣）

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