图为廖柏俊（右二）在奥炉大修现场指挥

    临危受命

    ——“当锡分厂厂长，他行吗？！”

    ——“要相信公司领导的决策。”

    ——“我看难……”

    2013年7月11日上午，华锡集团来冶锡分厂新厂长任命会即将召开，会场内，职工们正议论纷纷。

    2013年上半年，精锡产量屡屡创新低。产量低，工资收入自然减少，职工工作情绪逐渐低落，团队战斗力明显下降。锡分厂，这个有着光荣历史的来冶公司主体生产单位，一时间，笼罩在“山雨欲来风满楼”的紧张氛围当中。如何冲破这一恶性循环？！职工们焦虑的眼神中充满期待，渴盼着新的掌舵人能够成功驾驭锡分厂这艘航母，激流勇进地迈向希望的远方。

    略胖，“海拔”1.63米，一副800多度的近视眼镜架在锡分厂新任厂长廖柏俊圆圆的脸上，一身工作服收拾得利落齐整，一眼看上去，显得温文尔雅。“大家好，从今天开始，我们就是同一战壕里的战友了……”就职演说很简短，朴实的语言讲述着他对未来工作中的理念，在场职工对他的第一印象是：“低调。”

    尽管上任前做了充分的心理准备。然而，面对当时分厂的现状，眼前所见到的一切，还是让廖柏俊倒吸了一口凉气，这个曾经被来冶公司列为标杆单位的地方，已是蒙垢拂面，一片疮痍。

    “拼了！”短暂的沮丧过后，这个从贵州十万大山最深处走出来的亻革家汉子一掌重重的拍在桌面上，亻革族人血液里流淌着的永不屈服的本性，使他很快从失落的阴影中跳了出来。

    上任头一个月，廖柏俊办公室的凳子从没被他捂热过，不是在生产现场破解难题，就是在班组休息室内与职工谈心交流。一支有凝聚力的队伍，是做好其他一切工作的前提，“提升职工队伍凝聚力”作为新班子成立以来的首要任务，在顺利的展开着。“思想工作哪分书记厂长，每个人都必须随时做好”——在分厂班子“碰头会”上，他不止一次的说过这样的话。这一个月里，每天晚上回到家里，他三口两口扒完饭，便趴在书桌上，拿起笔来把日间所见、所闻、所思、所想全部融入到工作策划当中……仅一个月后，结合公司“建队伍做核心 正风气”九字发展方针，锡分厂改革框架破茧而出：大刀阔斧进行岗位重组，增强管理效率；建立两级周例会制度，打通沟通渠道；制定了“稳产稳质，挖潜降耗，升级作风，清洁家园”的工作目标……