他是个把办公室“搬”到车间的总经理：在渤钢集团冶金轧一迁安公司，人们要找他，不用到经理办公室，因为在那儿很少能找到他，而是要到车间里、高炉旁，他的身影在那里出现的频率远远高于办公室。

　　他争强好胜，是个眼睛向内找差距，不断自我加压的领导者：在他领导下，“站排头、争先进”，一直是轧一迁安公司的企业文化，公司把“行业对标”工作常态化，轧一迁安独创的“对标项目册”成为兄弟公司学习的范本，“行业对标”也促进公司各项指标不断提升，其中有9项经济技术指标占据国内同行业先进地位。

　　他知人善用，善于把企业困难和任务向干部职工交底，遇重大事件或决策必定通过各种途径征求职工意见，调动广大职工的积极性和创造性，增强企业凝聚力。

　　他就是天津市“五一”劳动奖章获得者、全国钢铁工业劳动模范、渤钢集团冶金公司轧一迁安公司总经理钱建国。

　　在他带领下，轧一迁安公司经营状况连创历史新高，工业总产值逐年增加。2013年实现工业总产值77.6亿元，同比增长18.26%，实现利税总额1.79亿元，同比增长59.3%。今年前9个月，公司铁前成本完成2227元，较去年2436元，降低了209元，实现了铁前降低100元的任务目标。

　　在他和班子共同努力下，轧一迁安公司企业烧结固体燃料消耗、烧结机作业率、铁水合格率等多项指标一直位列行业先进；炼钢铸坯合格率100%，与唐钢并列行业第一；轧钢综合成材率98.42%，台时产量304.45吨，也一直排行业先进水平。

　　“要占据市场优势，必须实施新品战略”，这是他带领企业员工在市场中摸爬滚打总结出的生产理念。目前，轧一迁安公司已经具备了批量生产冷轧基料等8大系列30余个牌号产品的生产能力，不仅大大提高了公司的经济效益，也为公司拓展销售市场提供了保障。近年来，公司产品不但打入了国内产品销售空白地区，还远销海外市场，并且，连续几年实现了产品销售率、回款率、合同执行率三个100％。

　　“以人为本，共生共赢”，这样的企业文化让企业员工不断在企业发展中获益，也极大地调动了大伙的积极性，更好地促进了企业发展。在轧一迁安公司，连年来职工保险、福利、薪酬等随着企业效益增长而水涨船高，带薪年假8月开始实施，为职工又增添一项福利；在资金紧张情况下，公司不忘拿出部分资金用于改善职工生活，两厂区均投入了纯净水生产线，解决职工饮水问题；为方便职工阅读，建成了职工书屋；为提高职工的饮水质量，给职工宿舍安装了饮水机，添置了桶装水；并为每间宿舍安装了网线及有线电视。

　　这个把办公室“搬”进车间的好经理受到了企业员工一致的爱戴，连续三年，企业员工把先进工作者、优秀共产党员、技术创新标兵、“五一”劳动奖章、天津市劳动模范等这些“好名称”都给了这位好经理。