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大庆油田第四采油厂段福海:“我要把美好的年华奉献给油田”
//www.workercn.cn2015-01-08来源: 中工网——《黑龙江工人报》
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   段福海在东一队担任副队长的时候,员工反映水井四分阀几天内连续漏水,盘根就更换过多次,但问题不能根治。回到家中对妻子杨清洁说起了这个情况,才发现原来妻子所在的注入站也经常出现这样的问题。在接下来的几天里,他跟妻子两人利用空闲时间在妻子所在的注入站一呆就是一天,四分阀拆了又安不下几百次,根据压力表的特性,终于革新出了压力表专用阀《斜板式水量控制阀》,新阀不但解决了四分阀漏水问题,而且美观实用,还了节省成本。通过这件事,他进一步认识到技术岗位更适合自己,于是主动向矿里提出申请从事技术工作,这样可以有更多的精力和更好的条件去创新革新,解决实际问题。

   2004年,他来到工艺队,从事热洗管理工作。一段时间后,他对热洗温度作用于不同井深时所取得的不同效果产生了浓厚兴趣。他每天随工人到热洗现场记录第一手数据,回单位后再进行定量研究。他发现,高压热洗控制的参数只能满足井深300米以内油井的洗井清蜡要求,而当井深在300米至600米之间时,无明显效果。经过60多次油套环空测温试验,他得到了洗井时油井不同深度的温度变化曲线,并最终得出“在热洗车不产生高温的情况下,出口温度达到70摄氏度时,热洗车排量越大洗井效果越好”的结论。他的研究成果改变了人们对高压热洗的认识,并在实际应用中取得良好效果,年可节约作业费用100多万元。近年来,他又研制成功了超导热洗设备,与其它80多项革新成果累计为油田创效600多万元。

   2007年,当他听说一名测试工从测试防喷管上坠落,感到十分痛心。他想如果能实现地面作业,工人不用上管操作,岂不是更安全。在和相关技术人员交流时,很多人都否定了他的这个想法。但是他却坚信不怕做不到,就怕想不到。为了解决新型测试防喷管这个难题,他有时半夜起来研究,有时做梦都在想这个问题。一天深夜2点多,睡梦中的妻子被一阵笑声惊醒了“太好了,就这么办……”。妻子忙担心的把他推醒,他却笑着说:“我想出办法来了。”边说边穿衣下地,打开电脑,开始画图,妻子看着心疼的说:“你才睡不到一个小时,天亮再画吧!”他却说:“不行,我一定要趁热打铁,不然思路就断了。”天道酬勤,经过五年的反复不断试验,他终于研制出了新型测试防喷管,成功突破了测试工人不用攀高,就可以完成测试工作的难题。“安全环保型测试防喷管”获得油公司重大技术革新一等奖,目前发展到了第五代产品,在全油田得到推广应用。

   妻子杨清洁看到丈夫对学习的痴迷、对工作的热爱,她毫无怨言,主动承担起家庭责任,用行动默默地支持,成为段福海专心投入工作学习的贤内助。可就是这样一位“贤内助”也因为他一次不顾家的忙碌吵起了架。2007年厂技术大赛,杨清洁既是聚合物工种参赛选手又是培训负责人,还要照顾上备战高考的女儿。一天,女儿班主任打电话通知下午开家长会,当时她正带着选手到外厂参加培训,脱不开身,从来没有求过丈夫的她,犹豫再三,给段福海打电话说明了情况,没想到丈夫一口答应了下来。傍晚,劳累一天的杨清洁回家后发现,孩子在自己房间里面小声的哭泣,原来女儿是唯一一个没有家长来开会的学生。深夜,刚进家门的段福海,迎来的就是一顿劈头盖脸的数落,“平时你忙,我们都支持你,可是女儿马上就要高考,你就不能为女儿的事放在心上吗?”段福海这时才醒悟过来,自己从下午开始就一直在井上做实验,把开会的大事给忘记了。

   爱人杨清洁在他的感染和带动下,将业余时间变成学习时间,在岗位上学习专业知识、苦练操作技能,自学考取了大专文凭,并在段福海的指导下,学习《机械设计》及“CAD”制图等专业知识,在厂技术大赛中获得技术能手称号,取得工人技师资格,技术革新10项,获得国家专利2项。在2010年的第四采油厂全员“创新实践”劳动竞赛表彰会上,夫妻双双站在领奖台上,成为模范夫妻典型,被誉为“革新连里枝”。

   为了让更多的人喜欢革新、参与革新,段福海将自己的革新经验,编写成的“技术革新经验”小册子,通过厂技术发展部和油田公司技术革新课堂发出2000多本,实现了经验共享。2011年,段福海又在《技术革新经验》基础上,总结完善“283”革新工作法,制作成教学课件,到基层单位同技术革新骨干进行经验交流分享,传授方法,带动更多的人一起搞革新。

   同时在厂里的支持下,段福海利用计算机网络开辟了“老段为你解难题”专栏,围绕水驱精细开发示范厂建设,广泛征集生产难题,并组织7名工人骨干成立了技术攻关小组,重点对油田注水及高压测试方面的难题开展攻关。他为每个人立项目、确定攻关方向,人人出成果。在矿里的支持下,他开办了以“创新创效”为主题的“老段大讲堂”,如今“老段大讲堂”成为厂一大教育品牌,并由油田公司推向各采油厂,2011年共用课件讲座34场,参加讲座人数达6000余人。

   几年的时间里,段福海先后带徒弟12人,指导完成各项技术革新38项,他身边的技术骨干有6人获油公司重大技术革新奖,20多人获得国家专利,有上百人的小革新,小成果在生产中创出了实实在在的效益。(刘畅/首席记者/刘少炜)

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