上下班实行坐班制、经济待遇不算高，村务收支监督透明、纪律要求与国家干部一样严格，任期3年须改选、村民随时能让你下课，和群众当面锣对面鼓、是个极容易得罪人的差事……在农村，村干部算不上“香饽饽”，很多年轻人不愿意干，干不长久，最终选择“撂挑子”。

    湖北宜都市红花套镇周家河村家底殷实的32岁小伙邹德平，在村官的岗位上干了7年，越来越得到2900多村民的认同。

    示范村发展规划：他主笔制定

    选择当村干部，邹德平曾和家长有过一段“小别扭”。

    2002年，“浙江丰岛集团”落户周家河村，邹德平的父亲邹祖家承接了该厂收购柑桔罐头果大单。2011年，他和两位合伙人投资兴建“宏征物流”，2013年整体出售给一位机械厂老板，分得800万投资款，邹祖家最大的心愿就是儿子能够接他的班当老板。2009年，邹德平极力说服父亲，报名参考并成为村后备干部，他要用亲身的实践经历来磨练自己。

    2009年，周家河村被宜都市委定为科学发展观教育实践活动示范村，要求该村结合实际制定出3年村级发展规划。邹德平认真听取村党员会、代表会的建议，主动收集群众的意见，在村书记贾宏珍的指导下，独立执笔，制定出创建生态果园、就业乐园、幸福庄园、美丽家园为主要内容的“建设四园富民强村”3年发展规划。

    历经6年努力，周家河村“两委班子”团结带领2900多群众，一举成为全省首批新农村建设示范村，实现了“七个率先”：率先人人吃上自来水，率先户户用上天然气，率先统一建起居民点，率先村级黑化主干道，率先村里安装节能灯，率先桔园硬化操作道，率先金榜题名给奖励。

    乡亲们柑桔次果：他兜底收购

    在周家河村，柑农不愁柑桔卖不出来好价钱，因为他们的次果（俗称渣货）全部由邹德平兜底收购了，卖给商家的，都是好果子。

    周家河村地处长江岸边，地势低洼，不利柑桔树生长，柑桔次果多。邹德平每年都亲自带队，组织柑桔罐头果收购专班，优先敞开收购自己村的罐头果，多年坚持数量不限收、货款不赊账、收购不短秤，受到乡亲们的由衷欢迎。

    邹德平对笔者介绍：从2009年进入村里当干部，6年时间，由他直接收购的本村次果柑桔达6000多吨，为村民间接增加次果销售收入120多万元，还帮助解决近300个劳动力季节性就业，提供劳务收入500多万元。