“我只有技校文化，理论基础差，那时候也没有百度，见谁都叫师傅，遇到不懂的就先记录下来，再慢慢学习、消化、吸收。”全国煤炭行业技能大师、六家煤矿电气班班长乔富国用行动说明，“挂科生”、“技校生”不断努力，潜心研究，也能成长为专家型的技术人才。

　　“有同事心疼我：你一个女同志，都35岁了，这么拼命图什么？其实我只想和自己赛跑，证明女性也可以在生产岗位上做到最好。”国电集团唯一一位女性“首席运行操控师”的代华琼，一脸自信地说。

　　无论是“积极总结”式、“见谁就问”式，还是“与自己赛跑”式，“首席师”们传递给青年的成功法则就是坚持和坚守。

　　“首席制”对青年意味着什么？答案更加实实在在。

　　据了解，国电集团的“首席师”分集团公司、二级单位、基层单位三个层级，将评选数百名各级“首席师”，每届任期3年，每月有数千元的津贴。

　　宣讲团走到哪里，“首席制”的热度就带到了哪里。不仅让青年耳闻目睹“首席师”的风采，更让“首席师”刷足了“存在感”，“首席师”成了青年追逐的职业偶像。

　　“‘首席制’不仅让我的收入翻了番，还让自我价值得到认同，成为了技术工人学习的榜样，特别自豪。”国电集团“首席电工”乔富国没想到，作为一名普通员工，也能拥有自己的“粉丝团”。

　　“你为何拒绝外部的高薪聘请？”不仅是“追星”，也有人把“辣味”十足的疑问直接抛给张玉川。

　　“吃着碗里想着锅里不是回事。”被称为“浴火焊将”的张玉川不紧不慢地回答，“干好手里的活儿，才是本职。”朴素、率直的回答引来了一阵大笑，一阵掌声。

　　在面对面的深度交流与思想碰撞中，“首席师”用亲身经历为国电青年送去了一场又一场精彩、贴心的成才辅导，这些来自身边的“首席师”用自身经历、用真诚坦率的互动化解了青年人成长、成才中的困惑，解开了他们的思想“疙瘩”。一位国电青年说，这些“首席师”让我们看到了坚守本职、钻研本领的甜头和未来，每一个人都有成为“首席师”的潜质。

　　国电集团“首席制”火爆的背后，实则是“首席制”点亮了青年的职业梦想，激发了青年职工提升专业技术水平的职业激情，吸引人才、培育人才、留住人才，真正实现“人人能成才、个个有舞台”，激励青年做奔向成功的“跑男”。