“要在市场大海中学会游泳，在管理模式中不断创新，在企业发展中不断求变。”这是陕西生态水泥股份公司所属汉中汉钢新型建材有限公司总经理侯晓波在公司相关会议上时常说的一句话。侯晓波也是按着这种工作思路和作风脚踏实地担当履职、践行着自己的诺言……

　　投入新事业 找准工作定位

　　2014年2月，总投资1.69亿元的汉中汉钢新型建材有限公司正式注册成立了，标志着陕煤化集团生态水泥板块第一个国有控股企业的诞生，侯晓波作为民营企业股份代表出任总经理一职，他深感这是一种信任和责任，同时也有压力。见过他的人，从他的言谈交流和那近视眼镜背后凝聚的眼神就可看出他的自信、执着、睿智和刚毅，更多地感受出他善学习勤思考的求知欲和敏锐的市场洞察力。他早年下海从商，创办陕西西铁联工程材料有限公司经济实体，历经二十多年的市场历练，卓有成效，在民营企业中可谓是成功人士。面对汉中汉钢建材公司这一国有控股的混合所有制企业，他从头开始，转换角色，找准定位，与公司兴衰命运捆绑在一起，自己全身心投入到年产120万吨高炉矿渣微粉固气废环保项目建设的全新事业之中，再次踏上了人生第二次创业拼搏的道路，这对年过天命之年的人来讲，更是要有过人的胆略境界和充沛的精力，侯晓波做到了。

　　他先后与领导班子成员分工协作，以求真务实、雷厉风行的工作作风，抓住机遇把握大局，共同设计公司管理构架、确立公司发展定位、建立企业管理新模式，深入调研和开拓市场、组织项目基建施工、跑资金跑项目手续等等，紧扣企业大事不放松，思维清晰，张弛有度，在较短的时间里使公司步入了稳定发展的轨道。在国家宏观经济进入调整、去产能化步伐加快，各行各业均面临严峻挑战压力下，带领和凝聚职工创造了企业2014、2015两年连续增盈的良好业绩，也成为陕西生态水泥股份公司内学习的典范。

　　务实履职 创新突破发展

　　“让工业‘三废’变建材绿宝”、“打造陕南大宗工业‘三废’综合利用绿色水泥建材基地”是侯晓波提出来的企业发展奋斗目标。每当夜深人静，他办公室的灯光依然亮着，同志们都知道他要么看书学习、要么网上查资料，要么思考起草方案材料，这是他长期养成的工作习惯，大家打心底佩服他的学习进取精神。

　　他深知市场在企业的决定性作用，工作重心围绕市场而全面展开。凭借多年对市场的敏感和超前思维经验，经常亲临市场，带领营销人员到广元、安康、康县等区内外走访客户，研判市场，精准施策，创新管理。先后对产品销售制定实施了销售大包干考核办法；对生产管理推行了生产吨工资含量、吨电力煤气消耗挂钩考核；成立了公司运营管理中心，将产供销纳入一体化管理，宏观控制目标成本总额，减少管理层次，激发积极性主动性；在人力资源管理方面，采取聘用制、劳务派遣、外协承包相结合的灵活用工机制，干部能上能下、员工能进能出，公司整体人员配置结构和数量体现出精干高效的特点，在同行业领先；紧随市场变化，开展了钢材、煤炭、铁矿石等大宗物资贸易业务，打造企业创收第二引擎，努力实现两翼齐飞的经营格局；在项目基建方面，采取边生产边基建策略，严格遵守“三重一大”集体决策制度，规范有序组织实施，1号生产线于2014年6月竣工运行，2号生产线追赶进度，边生产边建设，产品投放市场，目前汉中市场占有率达80％以上，销售辐射至安康、广元、巴中等周边地区，并成功进入阳安二线、西城高铁等国家重点工程，受到客户好评，实现了当年建设当年见效的快速度。

　　特别在企业项目拓展后劲及科研开发方面，他立足走科技创新之路，与科研院校广泛合作，借力使智，不断增强企业综合实力。公司与陕西理工学院联合组建了省级“冶金渣资源化利用工程技术研究中心”，进行了境内大宗工业固体废物的深度研发，目前，公司已形成矿渣微粉和粉煤灰两大类4个品种的产品结构，其相关技术成果荣获汉中市2014年度科学技术奖一等奖、2015年度陕西省科学技术三等奖，公司荣获汉中市科技进步先进集体称号，树立了企业良好形象。

　　谋划未来 再扬企业风帆

　　侯晓波的格言是：“没有不能，只有无能。”他坚信，并一步一个脚印地在企业发展道路上跋涉前行。

　　面对激烈的市场竞争，提质增效，增强适应性成为各个企业的焦点，汉中汉钢建材公司领导班子没有一丝的自满和懈怠。他们针对国有企业混合所有制改革发展方向，认真分析和探讨新常态下企业发展对策，特别是在钢铁水泥等行业产能过剩、房地产市场疲软严峻形势下，企业如何打破常规，颠覆传统，引进新商业模式，借助和挤入“互联网+”行列挖潜创新。在侯晓波的提议下，公司确定了进军资本市场做强企业的大思路和战略，安排部署了把公司尽早推向“新三板”挂牌计划及实施方案，目前正在凝聚力量全力冲刺2016年，努力营造良好的经营业绩支撑和上市环境……

　　“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。侯晓波就是以这样的胸怀和信条坚守着、践行着，生命不息，奋斗不止。　（杨春建）