“金蓝领”，是时下人们对高技能人才的流行称谓。按照国家职业大典的描述，高技能人才指的是这样一个群体：在生产、运输和服务等领域岗位一线，熟练掌握专门知识和技术，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺的操作性难题的人员。以其在企业生产和技术创新中不可替代的关键作用，“金蓝领”被许多企业视作核心竞争力。2016年评为“长春工匠”的东北工业集团奥威公司机加分厂技术骨干刘新勇，就是这样一位年轻的“金蓝领”。

　　作为一名80后，刘新勇时刻奋战在生产一线，他不仅平时注重业务技术的学习，不断提高自身的综合素质和技术水平，解决生产中的各种技术难题，而且多次参加各种技能比赛，均取得良好的成绩。2010年获得东光集团“金牌工人”光荣称号，2013年被评为东北工业集团奥威公司技能带头人，2013授予“吉林省技术能手”，2013年度被评为吉林省首席技师，2014年获得高技能领军人才“技能大师”荣誉称号。

　　1981年出生的刘新勇，中共党员，大学本科学历，数控铣高级技师。目前担任奥威公司机加分厂调整工。1998年12月，刘新勇毕业于228厂技工学校。毕业后他以饱满的工作热情、忘我地投入到工作中去。他早来晚走，任劳任怨，不但出色的完成本职工作，还主动向其他师傅请教。并且利用业余时间进修学习，取得长春理工大学机械设计制造及自动化本科学历。

　　作为主要技术骨干，刘新勇在工作岗位上兢兢业业，刻苦钻研技术，并将工作经验与理论紧密结合起来，为公司解决各种技术难题。

　　2005年公司承揽了北京218厂地对地导弹气流阀研制工作，在研制过程中经常遇到各种技术难题，通过刘新勇和同志们的努力,用3个月的时间完成了试制工作，并且通过了主机厂的验收开始批量生产。

　　2006年神龙汽车制动器主缸体主孔内部毛刺极难处理。通过对加工刀具切削角度和加工参数的改进，将毛刺降低到最小，提高了生产效率,降低了劳动强度。

　　2008年巨浪加工中心出现经常性简短式废品。该设备是德国原厂机床，经过分析是巨浪夹具在设计上存在严重缺陷,刘新勇大胆的对夹具的定位装置进行了改进，彻底地解决了废品问题,直接为工厂挽回损失3万余元。当年获得“持续改进五等奖”。

　　2011年，由于生产任务的增加，机加分厂的生产压力空前巨大。为了缩短调整生产线的时间，公司组织员工集思广益，作为公司的技能骨干，刘新勇提出了多项建议均被采纳，通过共同努力，将原有的生产线调整时间缩短了一半，其中奇瑞主缸体加工切换提高到10分钟，大大提高了生产效率。

　　2015年柱塞式产品数量和品种都增加了很多，单位的生产十分繁忙，为了解决柱塞式主缸调整时间长，加工难度大的问题刘新勇和同志们奇思妙想，改变了原有加工工艺，神龙公司柱塞式主缸的加工时间提高了30多秒,提高了生产效率。

　　刘新勇不仅在平时工作中非常努力，并且积极参加技能比赛。2006年参加东光集团举行技能大赛取得了加工中心操作工第2名， 2010年参加东光集团职业技能大赛获得加工中心操作工第2名，同年代表公司参加 2010年兵器集团第一事业部职业技能大赛学历获得加工中心第1名，2012年参加东北工业集团技能大赛,获得数控铣第2名，2014年吉林省职业技能竞赛数控铣床操作工第1名，2014年吉林省“金蓝领”职业技能竞赛数控铣床操作工第1名。

　　刘新勇在工作中尽职尽责，办事认真严谨，处理问题坚持原则，具有强烈的责任心和脚踏实地的工作作风，真正起到了模范带头作用。