一是把法治思维贯穿于企业的经营管理理念中。远东把控制因为违反法律规定造成的风险置于企业防范风险的第一位，要求企业制定任何制度，作出任何决策，首先要遵从法律规定，坚决“不闯法律禁区，不走法律夜路”。为此，2003年成立法律风险管理部，专门处理企业各种法律事务。

    二是依法民主建立规章制度。《劳动法》颁布后，远东依据法律规定重新修订规章制度，并通过职代会、OA办公系统等形式充分征求员工意见，先后制定了员工聘用管理办法、劳动纪律管理办法、带薪探亲假办法等20多项制度，企业基本实现制度化管理。

    三是严格贯彻实施劳动法律法规。《劳动法》实施后，与大多数员工签订了劳动合同并缴纳社会保险费，还建立了“三班倒”工作制度，避免一线员工超时加班。《劳动合同法》《社会保险法》相继颁布实施后，远东根据新法要求，主动完善管理制度，严格执行相关规定，与全体员工签订了劳动合同并缴纳“五险一金”；建立了工资调整机制，随着公司效益的增长，员工工资每年以不低于10%的幅度增加。

    在严格执行《劳动法》的前提下，公司向更高的道德标准迈进，积极主动履行企业社会责任。比如，招用2000多名残障员工，出资8296万元专门用于资助残障人士就业培训；金融危机期间，远东不但坚持不裁员，不减薪，并新招了100多名失业员工，为政府和社会分忧等等。

    远东依法用工，善待员工的举措，直接或间接的获得了丰厚回报：一是用工风险减少，节省了企业运营管理成本。远东员工流失率保持在10%以下，远低于全国制造业23%的平均流失率。由于员工队伍稳定，企业新员工招聘和培训的费用占企业管理运行成本的比例逐年下降。二是树立了良好的社会形象，为企业赢得更好的发展机遇。由于很多知名跨国公司及政府部门，在选择供应商时不仅仅考虑产品的质量和服务，也越来越看重供应商内部劳动关系是否和谐，在招投标中，远东和谐稳定的劳动关系成为竞标的加分项，成为国家电网、南方电网、华为、德国西门子等知名企业的长期合作伙伴。三是增强了企业凝聚力，为企业注入了源源不断的发展动力。我们深切感受到，企业为员工多投入一分爱，就能得到员工十分回报。远东员工把远东当作自己的家，甘愿为家奉献。仅2013年，员工在节能减排、质量管理方面就提出了882条合理化建议，被采纳326条，为公司创造经济效益1500多万元。

    远东不仅仅收获了经济利益，更为重要的是赢得了社会广泛尊重。企业创建24年来，先后获得“江苏省依法治企先进企业”、“2003年全国诚信守法乡镇企业”、“全国文明示范单位”、“中国社会责任优秀企业”、“中华慈善奖”等139项荣誉。这些都是远东最宝贵的财富。未来远东将继续致力于成为一家备受职工热爱，备受社会尊重的企业。

    最后，我想借用远东创始人蒋锡培先生经常讲的一句话，与全国的企业经营管理者和企业家共勉：依法经营、规范用工、科学管理，企业一定会享受到“守法红利”、谢谢！