基层工会工作的好坏，决定了工会工作价值的实现，决定了工运事业的成败，这是众人皆知的道理，也是公认的工会工作重中之重。

　　但在一些地方，虽然口号喊得很响，采取的措施也颇多，职工群众却似乎没有明显感受到工会的服务。浙江工会的探索和实践告诉我们：如果离职工最近、关系最直接的乡镇、企业工会不能完成“最后一公里”的工作传递，工会工作就难以转化为职工群众的切身体验。

　　症结找到了，但要真正打通工会服务职工的“最后一公里”，却非易事。因为无论是乡镇（街道）工会，还是企业工会，尤其是非公企业工会，普遍存在“人少事多”、“无人办事”的现实窘境。

　　正因如此，浙江工会的探索和经验显得尤为可贵：无论是向企业“下派”工会指导员，还是企业工会干部“上挂”园区总工会，亦或构建区域化工建体系实现中小非公企业工会“抱团服务”……这些求真务实的创新方法，最大的共同点就是摒弃“等靠要”思想，坚持问题导向、底线思维，既不墨守成规、避事怕事，也不说大话、摆花架子，本着一种实事求是、勇于担当的精神，实现工会工作与职工需求对接，从而使工会工作因为真接地气而拥有不竭的生命力。

　　不难想像，当每个基层工会都成为名副其实的“职工之家”，各级工会领导机关何愁工作落实不下去?在这个意义上，加强乡镇、企业工会建设，打通“最后一公里”，不仅是广大职工群众的福音，更是工会兑现服务、实现价值的必然要求。