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金 备:提高集体协商满意度如登山
//www.workercn.cn2014-08-01来源: 中工网—《河南工人日报》
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  漯河圣鑫皮具有限公司今年6月进行的工资集体协商让职工格外满意,有年轻职工说:“今年工资协商,让我们的工资比去年涨了好几百块!如今,加班有补助,大伙儿干活咋能不提劲!”漯河圣鑫皮具有限公司成立仅有3年多,却连年开展工资集体协商,“敢谈会谈”的职工方代表,同企业行政进行了认真的协商,协商的重点是工资方案的改革,使职工月平均工资增长超过30%,不仅提升了职工生产积极性,也促进了企业管理,集体协商成了公司发展的“引擎”。(7月31日《河南工人日报》)

  漯河市这家企业的工资集体协商是成功的,之所以这么说,是因为“职工满意”。今年3月和4月,全国总工会先后下发了《关于提升集体协商质量增强集体合同实效的意见》和《深化集体协商工作规划(2014-2018年)》文件,直指要切实打造集体协商的“升级版”。“升级”的标志,是提高集体协商的覆盖率和提升质量,衡量集体协商质量的标准是职工对形成的集体合同满意度。

  多数人认为,工资集体协商的质量,体现在统计出来的职工工资涨幅的百分比上。其实不然,统计出的数值高未必就令职工满意,而且所统计出的工资涨幅百分比真的准确吗?如不少企业工资集体协商时,都会有企业最低工资标准,每年企业最低工资标准的涨幅大都和政府最低工资标准涨幅差不多,这些年都不低于15%,但对企业这个最低工资标准,职工兴趣并不大,原因是大多数职工的劳动报酬,本来就不会低于企业的最低工资标准。实际上经营不错的正规企业,生产一线职工平均工资涨幅能超过6%,就很不错了。

  河南大部分地区,这些年工资集体协商覆盖率都比较高,然而工资集体协商要提高职工的满意度却不那么容易。有位市总工会的干部对笔者讲,过去开展工资集体协商工作,工会先要找老板动员,介绍工资集体协商给企业带来的好处,劳动关系和谐了,职工生产积极性高了,企业增加了一定的人工成本却能得到更多的利润。现在不同了,集体协商制度在多数企业建立并成为常态,可职工却不像刚开始开展集体协商时那么关心集体协商了,很多职工觉得归根结底是企业说了算,企业要给职工涨工资就涨了。这位工会干部讲,现在要让职工增加对集体协商的满意度,重要的是提高职工对集体协商的参与度。

  而有些企业工会感到,职工参与工资集体协商积极性高是好事,可也有“众口难调”的棘手问题。有家企业,年轻职工认为,集体协商应以增加有利于提高劳动效率的工资为主;工作十来年的职工认为,从稳定职工队伍的长远利益看,集体协商不能忘记增加工龄工资;繁忙的一线职工要求,集体协商岗位工资要向一线岗位倾斜;而从事设备维修的职工认为,集体协商一定要增加有技术含量的岗位工资。对初次分配的一盘菜怎么分?集体协商最终形成的分配方案,很可能让“几家欢乐几家愁”。提高职工对工资集体协商的满意度,工会就先要综合职工的意见,结合企业效率优先兼顾公平的原则,确定集体协商的最大公约数底线。

  随着集体协商广泛深入开展,针对提高在初次分配中劳动报酬比重的行为深化,提高集体协商的质量增加职工的满意度,将会变得越来越难。难就难在制度普遍建立,怎样克服集体协商“走过场”,真正让职工广泛地参与上;难在怎样取得和确定集体协商的最大公约数,让集体合同获得广泛的满意上。集体协商如登山,越向顶峰靠近越会遇到更多的困难。

 

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