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徐立凡:别让抢红包成了另一种春晚
//www.workercn.cn2015-02-17来源: 中工网—《四川工人日报》
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  春节将至,互联网红包大战烽烟再起。与去年相比,今年的抢红包活动形态更复杂,投入也更庞大。按照宣传口径,仅百度、阿里、腾讯三巨头今年就砸下了81亿元。仅仅两年时间的培育,抢红包就与春晚一样,成了公众参与度最广的“固定节目”,加入到了过年的“新常态”里。

  这当然折射了互联网的创新力,但是,如同春晚从人们喜闻乐见到味同鸡肋一样,抢红包在繁荣之中,已经开始显现出一些不易持续的迹象。只不过,其到来速度比春晚快得多。

  用红包拓展市场后的变现压力,让今年的抢红包活动有了更多的商业竞争性,由此导致了一系列的变化。比如,互联网巨头们之间,有了更强烈的相互封杀冲动。又如,企业营销大量增加,隐含了与现行管理制度的冲突,这也就意味着消费者面临风险。而缺乏风险控制的抢红包,还可能让互联网用户的支付安全遭遇威胁。

  实际上,随抢红包而生的这些风险,是互联网企业需要面对的常态考验。考验的不仅是能否让抢红包这样的游戏好玩下去,还考验着互联网企业扩大营销和保证安全间的平衡能力,以及监管介入的分寸和时机。在风险正聚之时,越是能让市场自发秩序发挥出来,越有利于保持互联网的活力。

  如同看春晚,得有创新能力,更得以观众为主角,才有真正的活力。互联网营销同样如此。只强调创新而忽视了用户的主导性,就可能迅速由盛而衰。

 

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