当前位置:中工网评论频道原创评论-正文
许小年:创新低能源于企业家内心的空虚
//www.workercn.cn2015-04-17来源: 中工网—《陕西工人报》
分享到:更多

  中国创新落后,而模仿能力非常强,这是因为中国企业家内心世界的缺乏造成的。

  中国的企业为什么在创新上感到困难重重?困难不在员工,困难在公司,困难在企业家的思维方式。首先要彻底地克服机会主义的经营思路,其次企业家要建立自己的内心世界。

  长期以来,市场上流行一种机会主义的经营路线。有一句很好的话,把机会主义路线生动地总结出来了,叫做只要找准了风口,连猪都能飞上天!这是典型的中国式机会主义,我的学生问我,教授,你对这句话有什么评论?我的回答是,如果你把自己降到猪的水平上,我和你就没什么好讲的了!

  做企业不是找准风口,不是踩准点!马云的回答是什么呢?猪飞上天了,那风停了呢?风停了的话,首先摔死的就是猪。中国经济的两位数增长的大风,不说停了,也是放缓了。猪如果还想继续飞,怎么办?所以转型之困难,我觉得首先是我们的思维方式要转型;我们的思维方式要转变,要彻底地克服机会主义的经营思路,这是第一。

  我经常把中国的企业家和国外的企业家进行对比。为什么总体来说,中国和国外的企业相比,在数量以及创新的层面上,都明显地要落后国外?从制度层面的原因来说,跟企业家有非常大的关系。当中外企业家进行对比的时候,就会发现中国的企业之间模仿非常多。

  为什么中国创新落后,而模仿能力非常强?我个人的观察,是因为中国企业家内心世界缺乏。你要想你的产品有特性,必须人有个性。没有个性的人,他做不出有特性的产品。中国企业家和国外的企业家相比较,他们内心世界的缺乏,或者内心世界的虚弱,这是中国企业创新能力低下的一个很重要的原因。为什么他们内心世界缺失?是因为个人价值标准、价值观严重地趋同。

  企业家做企业,似乎不是为自己做的,不是享受做企业的过程,不是为客户创造了价值,为消费者创造了一种由衷的愉悦,我们做企业似乎是千篇一律的标准,那是为了什么?是为了利润、企业规模、赚钱多少、上市公司有几个、身家积累了多少、住什么样的房子、开什么样的车,这个我不全完反对。但是,我认为个人的价值并不就这一条,个人的价值主要是来自于他的内心。商人当然是要追求钱的,这个是毫无疑问。但是,有些人把钱作为终极目标,有些人却不一样,把钱仅仅作为手段,是实现他个人价值的一个工具,而不是人生一世终极目标。

  所以现在看到一些国内的企业家,他永远处于一种焦虑的状态。总是觉得,我不成功,我企业还没有做大,我钱还没有赚得足够。他更在意别人怎么看他,而不在意自己心中的感受是什么,这是和国外的一些企业家进行对比的时候,我们发现到一个很明显的差别。

  中国的企业家陷入了攀比与模仿的竞赛之中,大家追求的全都是规模,同样的思路,同样的产品,同质化的竞争。因为标准全一样,他们的行为当然都一样了。所以,到底什么叫做企业家的成功?有标准吗?我个人认为,没有标准。成功与失败,全在自己的内心,没有客观标准。

  你如果不把这样的一种价值观扭转过来,大家就都会去追求规模。中国企业家就会快速地相互模仿,这个模仿用不太好的词叫“抄袭”。相互模仿抄袭,产品当然是同质化了,就不可能有创新,就不可能有技术积累。在新常态下,我们企业要转型,首先是企业家的个人的思维方式要转型,要去除机会主义心理,要建立自己的内心世界。

 

[保存]     [全文浏览]     [ ]     [打印]     [关闭]     [我要留言]     [推荐朋友]     [返回首页]

中 工 网 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2011 by www.workercn.cn. all rights reserved
浏览本网主页,建议将电脑显示屏的分辨率调为1024*768

扫码关注

中工网微信


中工网微博


中工网抖音


工人日报
客户端
×