时下，全国各地换届选举紧锣密鼓，交流或提拔一些干部，不少同志到新地方任职，下乡调研已蔚然成风，令人拍手叫好，兴奋之余，想起清朝州官江相辉关于知县、知州的解释：“名为知县、知州，顺周一县一州而知之。有一未知，虽尽心，而不能受其治也。”意思是，当地方官就应了解当地情况，否则就办不好事。

　　在新形势新常态新要求的今天，要当好地方官，更需“周知”。如何“周知”？人们常说：“脚板底下出妙策”，即是要多调查研究。习近平总书记曾讲到：“调查研究不仅是一种工作方法，而且是关系党和人民事业得失成败的大问题”，他强调：“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。”因此，地方领导干部深入调查研究，至关重要。然而，现在一些地方领导干部不说是“平平安安占位子、舒舒服服领票子、庸庸碌碌混日子”，可以说还习惯于成天呆在机关，不是找几个秀才搜肠刮肚，闭门造车，便是听听汇报，看看材料，查查网络，即或是下基层，也是看点“盆景式”典型，满足于听听、转转、看看，蜻蜓点水、浅尝辄止。这样怎能“周知”？怎能提高决策水平？出台的措施哪能不出岔子。

　　东汉唯物主义者王充说：“涉浅水者见虾，其颇深者察鱼鳖，其尤甚者观蛟龙”。他把涉水分“浅水”、“颇深”、“尤甚”三个层次。要做到“周知”，就得深入调查研究，放下架子、扑下身子，深入田间地头和厂矿车间，同群众一起讨论问题，倾听他们的呼声，体察他们的情绪，感受他们的疾苦，总结他们的经验，吸取他们的智慧。

　　据报载：四川省委书记王东明十分重视调查研究，每到一地，除细心听取当地负责同志汇报外，还常常事先不打招呼，上工地，到田头，进车间，访住户，直接与工人、农民、街道居民交谈。做到“周知”，就必须像王东明书记那样迈开双脚，进车间到村舍，与工人、农民打成一片，同甘共苦。这样上情下达，下情上达，才能做到一州一县而知之，使一州一县得治。

　　“多走路，少失误”，愿地方领导干部多在“知”字上下功夫，真正“知县、知州”。