实现国有企业提质增效，必须聚焦主要矛盾，牵住提质增效的“牛鼻子”。

　　好的领导干部，能够从容应对复杂局面，让健康的企业发展更好，让亏损的企业扭亏为盈。但如果“关键少数”出了问题，也是致命的。因此，牵住“关键少数”这一“牛鼻子”，对企业未来发展至关重要。

　　提质增效，领导干部必须转变思想，树立精益求精的标准、效益为王的理念。制定决策更要从企业利益角度出发，认真筹划，充分发挥“领”和“导”的作用，引导、带领团队为企业提质创效增誉。

　　实现企业提质增效，要配齐配强各级领导班子，特别是基层领导干部。领导干部选任要看重品德，要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感，能经得起各种利益的诱惑，在本职岗位上心无旁骛，把项目管理好，把产品质量控制好，把客户关系维护好。

　　同时，作风建设不能放松。领导干部能严于律己，做好表率，团队就会有凝聚力，企业就会有向心力，一个团队从上到下，时时、刻刻、处处为企业着想，“提质增效”就会水到渠成。

　　企业要发展，需要不断提升和完善，队伍建设也永远不能放松。必须加大力度，持续抓，反复抓，做好警示教育，做到警钟长鸣。同时，要强化问责，对问题突出的企业领导干部，给予相应处罚。最重要的是，要不断完善监督体系，不给徇私者以钻空子的机会，不让违规者为所欲为。