雇临时工、大学生赶制台账，动员群众“帮忙站台”，请广告公司炮制光鲜年终总结……每到年底，总能见到许多迎检乱象。记者调研发现，迎检乱象有的确实是基层弄虚作假，但也有一些是被过多过滥、不切实际、不接地气、标准任性、指标失当的“奇葩考核”逼出来的。（1月13日《现代金报》）

　　年终了，检查也多了，而检查多与考核挂钩，基层组织不敢怠慢，只能认真“应付”检查，而这样的情况几乎每年都差不多，“奇葩考核”何时才能结束？

　　一年下来，上级对下级单位进行考核也是必要的，没有考核就没有压力，上级也不知道下级单位的工作情况，而通过考核，不仅可以及时了解掌握一年来工作情况，还能表彰先进、激励落后，引导下一步持续发展。问题是，现在不少考核指标并不科学，有拍脑袋的嫌疑；有些考核未经合理论证，且过多过滥；还有一些考核任性随意。

　　考核本该是科学的，也是客观的，更是工作的需要，但“奇葩考核”却与工作目的背道而驰。很有必要对考核进行“考核”，对检查进行“检查”。这首先，要彻底抛弃形式主义，对所有的“考核”进行整合，杜绝不必要的“考核”；其次，要在转变政府职能、深化行政改革上做文章，要多问计于民，以群众满意为根本检验标准；考核也要受到“监督”，这一方面要考核公开化，将考核指标考核过程放在网上公开，接受群众监督；另一方面要考核追责化，这追责不仅仅是对被考核者，而相关考核组人员也要受到追责，如果考核是没有必要的，或是不科学的，考核指标设计是不科学的，或是临时指定考核的，这些考核检查均应该被取缔，并要追究相关人员的责任。