针对有的驻村帮扶干部搞“走读式”“挂名式”帮扶，有的驻村干部“只转转，不用心”“只谈谈，不落实”的问题，今年4月，云南省实施了《驻村扶贫工作队员召回办法》，截至目前已有1117名驻村扶贫工作队员被召回（8月16日《中国青年报》）。

　　召回不称职的驻村干部，此前不少地方有过这方面的尝试。比如，在去年11月26日，四川达州市强化了贫困村“第一书记”选派管理，宣布召回、调整履职不力“第一书记”241名。

　　在精准扶贫成为各地打响扶贫攻坚战基本策略的当下，各地政府部门纷纷选派机关干部担任驻村干部，深入农村，整合各方资源，推进扶贫工作，帮助农村发展和村民致富。而且，把这当成机关干部增进对农村的了解、贴近人民群众、提高自身宗旨意识和工作能力的重要渠道。

　　但在实际操作中，由于选派驻村干部往往作为一项政治任务进行摊派。这导致不少单位选派的驻村干部完全是被逼下村的，不少内心并不愿意下村的机关干部成了驻村干部，他们把下村当成摊派的任务去完成、糊弄，不求有功但求无过，甚至在村里很难找到他们的身影。有的驻村干部把下村当成履历镀金，作为仕途升迁的跳板，“人在曹营心在汉”。还有少数驻村干部，认为自己来自上级部门，带着资源下去扶贫，在工作中觉得高人一等，以上级身份指挥、指导工作，在工作、生活上提出种种要求，没有与基层干部、群众打成一片……这类的驻村干部，不仅得不到基层干部、群众的拥护和支持，发挥不出驻村干部的功能，而且影响了机关干部的形象，引起了基层干部和群众的反感。

　　对于不合格的驻村干部，就像企业对待不合格产品一样，采取召回机制，进行问责，毫无疑问，这就给广大驻村干部头顶上戴了一顶紧箍，倒逼他们恪尽职守，真正下沉农村。不仅驻村，而且“驻心”，真正把扶贫、促进当地经济社会发展，当成自己的本职工作，成为真正帮助农村、农民的干部。

　　不过，也应看到，对于一些本就不想当驻村干部的机关干部来说，召回不合格的驻村干部反而可能正合他们的心意，不用再长期驻扎农村。而且，按照对不合格驻村干部的召回处理机制，并不会受到严厉的处分，只是不得评优、不得提拔，并不影响在本单位的乌纱帽，这反过来可能是对不合格驻村干部的另一种庇护。

　　要发挥驻村干部的最大功能和优势，对于不合格的驻村干部，仅仅召回显然还不够，更重要的要给予伤筋动骨的党纪政纪处分。像长时间不扎根农村的驻村干部，就该直接辞退处理，让心中漠视群众需求的干部离开公仆队伍。另一方面，在驻村干部的选择上，应当把好关，可以参考公务员面试的考察项目和规则，来把握驻村人选的德、能、勤、绩、廉，把群众真正需要的有心人派到他们身边来。