“我现在只想快点辞职。”近日，《工人日报》记者接到重庆一家文化传播公司员工的电话，其情绪激动地表示“苦受单位的加班文化折磨。”随后，记者来到这家公司，虽已是晚上7时，到了下班时段，但公司灯火辉煌，岗位上坐满员工，“因为领导还没走”。记者发现，像这家单位的这种“加班文化”，并非个例，网络上有人将此现象总结出一个词：摸鱼式加班，意思就是领导没有下班，员工也不能提前离开。

　　“领导还没走”竟然成了加班的“命令”，着实让人无奈。实际上，不仅企业存在“摸鱼式加班”的现象，在一些机关单位也存在类似现象。

　　如果在上班时段内某项较重要或较紧急的工作未完成，领导和员工在下班后留下来，再突击一下，赶一赶进度，且加班员工能够得到必要的权益保障，这样的加班自然无可厚非。而如果在8小时之内就可以完成某项工作，根本不需要加班，但用人单位的领导为刻意营造“努力工作，积极干事”的氛围，或明或暗地要求、引导员工加班，或者通过给加班员工好评、给不加班员工差评、批评不加班员工“缺乏上进心，工作不积极”以及在评先评优、提拔、晋级、加薪等环节给予差别待遇等方式迫使员工被动加班、义务加班，则是一种加班绑架，是一种“软性劳动侵权”。

　　领导和员工名为加班，实际上很多人都在干耗摆样子、磨洋工、干与工作无关的事情，必然造成人力资源、办公资源的浪费，加重运营负担。只有劳逸结合，才能提升劳动效率。员工经常陪领导加班，延长劳动时间，违背了劳动规律，也可能影响劳动积极性，拖慢劳动效率，影响工作质量。

　　“摸鱼式加班”是一种扭曲的企业文化，是一种自欺欺人的形式主义，也是人力资源管理的病态，对“耍小聪明、讨好领导、表演式工作、弄虚作假”之风是一种鼓励，对务实工作却是一种否定。《劳动法》等法律法规对工作时间、加班时间以及加班权益保护等有明确规定，义务性的“摸鱼式加班”触碰了法律底线。

　　用人单位应该清醒地认识到“摸鱼式加班”的负面影响，采取积极措施加以干预。如果员工频繁加班是因为正常工作时段内工作效率不高，可以考虑加强日常工作考核、管理与监督，要求员工提升工作效率，在正常工作时间完成工作；如果确实因为某项工作任务较重，员工难以正常完成，就应考虑增派人力，增加工作输出。同时，用人单位应树立正确的用人观，用更科学的评价机制引导员工“工作事尽量工作时间毕”，减少甚至杜绝不必要的加班。劳动者也应增强维权意识，遇到“摸鱼式加班”时，多与用人单位沟通。当然，劳动监察、劳动仲裁、法院等单位也应主动加强对“摸鱼式加班”的关注，依法介入，矫正规范用人单位的行为，支持劳动者的合理诉求。