目前，我们所处的商业环境正经历着巨大而深刻的变革，企业在完成创造利润这一主要目标外，还需要关注其生产经营活动带来的社会、经济和环境影响。因此，企业家应该跳出“只关注产出和短期财务回报”的传统窠臼，将“好的增长”即真正的、包容的、负责任的增长和可持续发展纳入企业的发展战略。因此，建立一套评估企业增长的有效管理系统，成为当务之急。

　　对企业影响的评估早已有之，并经历了不同发展阶段。早期多侧重于税收，后来扩展到经济和就业领域，但大多局限于公关需要。近年来，随着可持续发展日益受到重视，一些企业开始涉及环境和社会领域。目前，市场上存在着多种有关企业影响的评估工具，如世界可持续发展工商理事会的“影响评估框架”，国际综合报告理事会的企业“综合报告准则”，全球报告倡议组织的“可持续发展报告指南”等。但因志愿性标准各有侧重，且互不隶属，企业执行情况不尽理想。

　　近一年来，一种“全面影响评估和管理”（简称TIMM） 的管理工具日益受到西方工商界的青睐。这种评估方法借鉴了现有的各种标准，围绕就业及经济增长来测算企业的经济影响，针对对公共财政的总体贡献来测算企业的税务影响，围绕健康、教育和民生问题来了解企业的社会影响，针对土地利用、水和空气（包括空气污染、温室气体等问题）来评估企业的环境影响，其突出特点是可以就企业某一部分或整体业务影响确定其货币价值，有助于做出对利益相关方最合理的决定。例如，某企业需要评估一个矿业开发项目，方案一投资少，但会造成更为严重的环境污染，并且对周边村庄干扰很大；方案二前期投资较多，但产生的社会效应更好。权衡利弊，决策者即可作出判断。

　　目前，“全面影响评估和管理”仍处于企业自愿选择性采纳使用的阶段，如路虎、彪马等公司侧重对其环境损益情况进行评估，必和必拓、可口可乐等企业则选择在税收领域测算其为社会所做的贡献，而英国SSE能源、普华永道、途易旅游等企业，则全面采用了这项评估方法。

　　世界经济现处于恢复增长的艰难时刻。这些年来，人们谈论更多的，往往都是如何实现增长的话题。但是，无论经济发展处在何种阶段，增长的质量和增长的内涵都是一个永恒的话题，尤其是对正处于经济增长转型期的发展中国家而言，努力推进和实现“好的增长”尤为重要，这将有助于它们避免重蹈发达国家“先破坏，再治理”的覆辙，从而实现有质量的、可持续的绿色增长。