事件回放“现在基本上都是亏损的，少的亏几百万算好的，多的每年亏几千万，据我所知很多高尔夫球场都快撑不下去了。”在广州×湖高尔夫球场，老板陈国忠边弹烟灰边向记者诉苦。记者调查了解到，在中央对高尔夫行业进行严格调控后，省内的广州、深圳，省外的海南等地，高尔夫球场堪称惨淡经营，一些球场每年亏损达2000万元。（12月29日《广州日报》）

　　●赞成

　　反腐胜了一局

　　高尔夫门庭冷落，客源减少，其实是反腐倡廉胜了第一局。是各种政策、制度、规定的综合发力，成为了威力四射的“反腐球杆”，将一个个官商勾结的球打进了洞里。高尔夫客源减少已经成为全国现象，这是反腐利好的一个体现。

　　以往，高尔夫这样的地方总是聚集着两拨人马。一拨是有钱人，一拨是有权人。其实，他们又是一拨人马。在高尔夫球场，一部分人是来打球的，却又不是来打球的。有些商人需要用这种娱乐来接近官员，有些官员需要用这种载体为自己的权力找到买家。

　　高尔夫球场的萧条，其实是反腐败斗争不断深入的结果。随着腐败治理越来越严厉，一些官员落马了，不仅小苍蝇被拍死了，就连大老虎也被捕获了。尤其是2015年，是中国反腐的一个高潮，一大批省部级高官的落马，让一些贪官污吏害怕了。这个时候，他们也就自然而然地放下了手里的高尔夫球杆，不再敢明里和商人勾结在一起。高尔夫门庭冷落的背后，就是“反腐球杆”发挥了作用。这种现象的出现当然是个好事情，是我们希望看到的。

　　不过，对于有关部门而言，不能被高尔夫生意萧条所陶醉。这需要继续挥舞“反腐球杆”。这是因为，任何整治活动都往往会出现一个反复期。查处严厉的时候，夹起了尾巴。过了风头，就又开始嚣张了。高尔夫门庭冷落，只是反腐倡廉胜了第一局，接下来能不能实现完全胜利，将一个个“腐败之球”打进洞里，取决于“反腐球杆”能否继续发力。

　　郭元鹏

　　●呼吁

　　取缔的最佳时机

　　行业资料显示，国内18洞球场的投资成本平均为1.53亿元，一家高尔夫球场一般需要购买1200亩左右的用地，加上场地建设费、会馆建设费、球场维修费等约需要3亿元。而球场一年的固定运营费用在2000万元以上，“一个18洞的球场每年需水量大约在40万~50万吨，每年光水费就需要800万元，还有人工成本。球场每年至少要接纳4万人次打球，每次消费要在800元以上，才能保本。”

　　如何为高尔夫球场谋取新的路子？据了解，球场方面想尽各种办法谋求转型，比如降价走平民化路线，或者把球场的一部分推平，开辟成足球场出租。转让也是办法的一种，但在当前形势下，很难找到人“接盘”。而专家则建议，努力摘掉其“贵族运动”的帽子，让高尔夫接地气，扩大参与人群，显然，这并不靠谱。因为由于成本高，高尔夫球场再怎么降价，也不可能降到“平民水准”。

　　2015年3月30日，国家发改委公布了66家已经取缔的高尔夫球场名单，实际上，从2004年“停批”高尔夫球场以来，国家层面已经先后下发了十多道类似“禁令”。但据不完全统计，十年来，全国高尔夫球场的数量不仅没有下降，反而剧增了400多家。因为大量占用耕地、林地等资源，大量耗水，大量使用杀虫剂、除草剂，以及普遍未经环评审批，在11部委的“禁令”中，全国多地大量违建高尔夫的现象曾被斥“造成了极坏的社会影响”。高尔夫球场不怕禁令，根源在于有权力支持和保护，而许多高尔夫球场多是以房地产开发为目的，有的是圈地，有的是借此抬高房价，“高尔夫别墅”、“高尔夫大盘”的广告随处可见。

　　高尔夫球场一直取缔不了，反而还在疯长，现在高尔夫球场处于“经营困难”状态，这恰恰是个好时机，如果职能部门加大取缔力度，那么这些违规的高尔夫球场也该寿终正寝了。

　　郭文斌