企业的永续经营和规模无关，而且，从对社会贡献的角度看，小而美、小而久的企业一旦乘以时间，可能也并不输给大企业　　　　　　　

　　成都的老李是我30多年的朋友。去年在成都见面，小到辣椒面儿大到摩托车都卖过的他突然告诉我，他准备转行开烧饼店，“卖别人的产品卖烦了，想弄点自己的东西卖卖。”前一段又去成都，老李带着他的烧饼来看我：“小店90%都是回头客，生意越来越好。”

　　成都饮食文化发达，竞争也激烈，此前没做过餐饮的老李，生意怎么能好呢？

　　“创业不是要找痛点吗？我就是找了成都餐饮的痛点。”老李说：“成都人吃得挑剔，出去吃饭别说怕吃到泔水油、垃圾猪，就是吃到过多味精或鸡精也受不了。我就想，如果开一家店，保证用放心食材，保证不用味精，应该能行。所以，为了保证材料纯正，面粉我是到农村收农民的麦子现磨的，油是收农民的菜籽专门榨的，就连烤烧饼的木炭，用的都是果木。这样做成本会高一些，但一年多下来，生意好时甚至要排长队。”

　　老李虽然学历不高，但是地地道道的文化人，到现在还能流利地背诵整段的《离骚》。一个文化人沦落到卖烧饼，真的心甘情愿？喝了点酒的老李又给我上了一课：“50岁以后算是活明白了，是太阳，你就去照亮世界；是电灯泡，照亮这间屋子就够了。能给周围的居民提供放心食品，顺便养活一家人，何来沦落？”

　　老李的话让我思考良久。当下，全国每分钟就有7家创业公司诞生，但失败率却高达90%，特别是在热门的互联网、O2O领域，绝大多数企业都是昙花一现，坚持不到一年。

　　创业失败因素众多，其中不脚踏实地，渴望一夜暴富是重要原因。不少创业者，炒概念的热情高于干实事、找资本的劲头大于做产品。殊不知，不找到需求痛点，不踏踏实实地从小处做起，仅仅靠漂亮的概念，即便融到资，烧钱的过程也就成为企业的生命周期。

　　创业风气的浮躁和价值导向有关，当太多人沉湎于成功者白手起家的创富奇迹之时，却忘了一个基本的事实：13亿人中，马云、王健林能有几个？如果千千万万个创业者只有马云这一个坐标，还有谁愿意像老李那样费力劳神地做放心烧饼呢？

　　其实，社会也需要更多像老李这样的普通榜样，他们看起来微不足道的成功同样有着巨大的社会价值。马云对绝大多数人来说可望而不可即，而老李却可以真实地效仿。当更多的创业者愿意像老李一样，靠勤劳和诚信干一点有益社会的小事，创业成功的概率就会大大提高，社会心理的平衡点也就更容易找到。用老李的话说，这个世界上太阳只有一个，但灯泡需要亿万。我要说的是，从带来光明的角度看，灯泡和太阳只是程度大小不同，并无本质区别。

　　此外，大小也要辩证看。过去我们有一个误区，认为做企业只有做大才有出路，但在今天的转型期，在创新创业的新局面下，这种认识需要调整。

　　今天的中国既需要大而强的跨国企业，同样也需要小而美的中小企业。大而强是成功，小而美同样不是失败。而且，从另外一个角度看，大未必持久，小也未必短命。在欧洲，不少小企业特别是家族企业都是几百年的老店，全世界最老的千年企业——日本的金刚组也不是大企业。越来越多的事实证明，企业的永续经营和规模无关。而且，从对社会贡献的角度看，小而美、小而久的企业一旦乘以时间，可能也并不输给大企业。

　　老李告诉我，他之所以要在半百之年开烧饼店还源于一个梦想，那就是希望他目前只有四五十平方米的小店能成为老字号代代传承。我告诉他，这一目标并非异想天开。