时机到了，水到渠成，机器换人的“苹果”熟了，摘下来没问题。而工业基础薄弱、大量劳动力富余的地方，希图“后发先至”，则不可取

　　到广东东莞采访，发现这个有着“世界工厂”之称的地方，工人大幅减少。有“毛织之乡”之称的大朗镇，自2007年摁下自动化按钮以来，陆续投入数控织机4万多台。如果按一台机器能替换6—8个熟练工人来计算的话，现在累计减少了20多万工人。有人把这种产业自动化现象，描述为“机器换人”。

　　东莞是广东最早一批推行“机器换人”的地方，到2014年底，该市已有六成工业企业实现“机器换人”。同时，佛山等地也在大规模地实施类似计划。另据了解，不少中西部地区也纷纷效仿，大有共同迎接“机器换人”时代之感。

　　但对“机器换人”这种现象，各地还得有清醒认识。

　　在珠三角，“机器换人”最初其实是企业应对工人短缺的自发行为，是情势所迫。前些年，劳资市场的供求关系发生变化，劳动力成本不断走高，“加钱也招不到人”的现象，在不少企业中愈演愈烈。为了招到工人，各企业绞尽脑汁，不断提高员工介绍亲朋好友进厂的奖励。比如，介绍女工进厂的一人奖励800元，介绍男工进厂的一人奖励600元；而如果介绍来的是熟手，还可享受200元至800元不等的奖励。

　　对珠三角和很多先富起来的沿海地区来说，依靠廉价劳动力来发展制造业的时代一去不复返了。城镇化进程的加快，更多农村富余劳动力也越来越倾向就近打工，新一代劳动力的首选，也往往不再是生产工，需求和供给出现了倒挂：管理类、文员类需求不大，却符合多数人的心理定位；技工、普工供不应求，却没多少人愿意去填这个坑。

　　所以，对珠三角地区来说，“机器换人”并不意味着机器和人“抢饭吃”，主要还是填补生产空缺。对企业而言，不仅可以减低用工成本，而且由于自动化控制的精度普遍优于人工，劳动质量控制体系得以建立。对工人来说，既有压力也是解放——生产环境得到了改善，但前提是要跟得上产业升级的步伐。

　　值得注意的是，在一些产业基础薄弱的中西部地区，现在也在“大干快上”“机器换人”应用。有的地方任由大量低成本劳动力闲置，却不惜使出浑身解数去贷款融资实现“机器换人”，看起来产业的“档次”和“品位”是上去了，但人力资源的优势却白白浪费，甚至造成劳动力人口的就业恐慌。

　　技术的升级换代，是大势所趋。可是中国这么大，各地发展很不均衡，即使是在沿海地区，产业发展水平也存在不小的差异。在劳动力相对充裕的地区，充分发挥资源优势，多发展一些劳动力密集的现代服务业，不失为一种统筹协调的合理选择。所以，该不该“机器换人”，只能因地制宜，只能基于地区和企业发展的内在需求。时机到了，“苹果”熟了，顺势摘下来没问题；而对一些欠发达地区来讲，如果不顾工业基础薄弱、大量富余劳动力的实际，也使出吃奶的劲儿去强推，希图“后发先至”，则不太可取。假如一边是劳动力过剩一边是“机器换人”“减员增效”，“机器和人抢饭吃”只怕会引发更多社会问题。

　　由此看来，“机器换人”各地不应一窝蜂，需要根据实际情况、综合考虑，水到渠成，该“换”时才能“换”，同时懂得如何正确地“换”，切不能越俎代庖、强行“跃进”。