“请问您的职务是什么？”盛夏时的下午4点，包括我在内的一群汗流浃背的记者，在一眼望不到头的稻田旁围着同样汗流浃背的洪蕴来发问。

　　“都行，怎么称呼都行！”洪蕴来这话一出口，记者们先是一愣，几秒后集体“抗议”：这怎么行！

　　“那那那，那就写‘总经理’吧。”

　　辽宁沈阳辽北七星米业有限公司流转土地5000亩，自产和收购的水稻年产大米3万吨，一年产值近7000万元。作为这家公司的创始人和主要负责人，洪蕴来却连自己的“位置”都搞不清。

　　搞不清其实是因为不在意。放下“总经理”“董事长”的话题，说起眼前的稻田，他的语气明显不一样了，“盐粳48号大米最服当地水土”“以稻田面积为标准给农民支付管理费，能有效避免以水稻收割数量为标准带来的掺陈粮、掺沙子等问题”“正在考虑流转、租用更多稻田，实现连片的集约化种植，这样就能尝试附加值更高的长粒大米”……

　　这些是洪蕴来数年如一日念兹在兹的事，是关系到他养家糊口，几千户农民发家致富的事。因此他说得很快、很笃定，也很专业。

　　说完，他又恢复到一种憨憨的神态。仿佛下一秒面对新问题，他又会祭出“都行、都可以”这种让记者抓狂的回答。

　　都说东北人特别能侃，但在辽宁一路采访下来，我却没遇到多能侃的人。大多数时候，面对笑容满面的采访对象，记者们必须合力“挤牙膏”，才能稍微窥见他们的小康生活。

　　在本溪市桓荣县和平村，我和几个同行临时决定去采访返乡开办农家乐的大学生王广超。正值中午饭点，在名为“枫林度假山庄”的院子里，我们整整等了他快两个小时——这个大块头的东北小伙儿，在后厨一刻不歇地抡着大勺，为山庄里的客人烹饪着地道东北农家菜。

　　这是作为老板的王广超的日常。去年7月的一天中午，他和请来的几个帮手创下了完成45桌饭菜的纪录。

　　“累是真的累，但有奔头啊！”对正筹划着扩大山庄规模的王广超来说，累恰好是现阶段幸福的一种体现，是生活蒸蒸日上的一种体现，是为不到两岁的女儿创造无限可能的体现。如他自己所说，“每到中午在厨房忙着，就贼有成就感。”

　　“小康”不是个晦涩的词，它的释义很简洁：介于温饱与富裕之间的一种殷实的生活状态。只是，定义也好，标准也罢，都是写在纸上的“死东西”。我参加了两次“小康之行”，两次都会遇到有记者直白地提问，“您觉得现在的生活是小康生活吗？”多数时候，现场会出现一阵“尴尬而不失礼貌”的沉默。

　　这不禁让我想起，多年前那个关于“你幸福吗？”的提问。

　　沉默，或许缘于真实的生活场景中，同样的问题很少出现。从沈阳沈河区的多福社区，到位于黄海之中的丹东獐岛村，人们会想到养老服务种类是否多样化，想到给排水是否通畅，想到自家的民宿是否需要翻新扩建，想到追加的投入是否能在计划时间内回本，但几乎没有人会想到问自己：我小康了吗？

　　其实，小康就藏身在对上述那些具体而微的问题的肯定回答中。对一生都踏在坚实的土地上的百姓来说，一切高深或浅近的命题，都能用身边看得见、摸得着的吃穿用度来破题。而且历史证明，每一次，他们都破得准确，破得精辟。

　　就像对洪蕴来而言，如果遇到“你小康了吗？”的问题，捧起一把米，显然比说出自己的头衔，更有说服力。