在近期热映的好莱坞大片《变形金刚4》中，尽管片中植入的重庆武隆戏份让人印象深刻，却未能在电影中出现“中国武隆”的地标字幕标识，花费巨额植入费，成了“为他人作嫁衣裳”，这让武隆景区很受伤。近日，重庆武隆喀斯特旅游公司宣布将在1个月内起诉派拉蒙及其“中国合伙人”电影网违约。

　　据不完全统计，此次植入到《变4》的企业有近20家，其中来自中国的企业超过10家，比《变3》多出3倍，广告植入方堪称五花八门。有媒体甚至给《变4》算了一笔账，若以100万美元的植入费用计算的话，中国企业给《变4》带来了上千万美元的植入费，再加上票房与衍生品销售，仅中国市场的收益就可以让《变4》制片方收回四分之三的成本。

　　一边卖广告，一边抢观众，进口大片“吃两头”的现象如今早已铺天盖地。有影评人直言，《变4》中国内地票房火爆背后暴露出中国电影市场以及中国观众的诸多问题，最主要的原因是中国观众太容易被好莱坞化。回头看《变形金刚》系列前三部中国票房，几乎是“跨越式”增长，观众的疯狂追捧，让《变形金刚》在中国成为现象级大片。但是，《变4》的高票房火爆的背后却是质疑声遍地，特别是在北美口碑极差，“烂番茄”影评网站上新鲜度只有15%.其实，随着《魔戒》、《蝙蝠侠》、《蜘蛛侠》、《钢铁侠》、《变形金刚》等好莱坞商业大片这些年不断成为屡创票房神话的吸金电影，乐此不疲地玩着这种捞钱游戏，不过多数都是赚了票房、赔了口碑。

　　尽管《变4》导演迈克尔·贝说：“故事设计之初我就设想了中国的内容，绝对没有讨好中国观众的意思。”但大家依然觉得，有些中国元素还是逃不掉牵强附会的嫌疑。

　　如果这些就是中国观众追捧《变4》的主要原因，那么中国企业一窝蜂式争相植入的营销模式，除了哄抬价格外，势必引发诸多纠纷。如此之高的投入究竟是为了企业露个脸，还是希望销售业绩能有实质性的提升？一份相关调查显示，55.6%的观众表示不会因此购买影片中出现的产品。而据知情人透露，许多企业最终未能与《变4》达成协议的根本原因，除了价格过高外，主要是双方的理念需求存在差异，中国企业认为“只要给钱，露脸不难”，而制片方的苦衷是电影节奏很快没办法给出很长的一个时段，更何况植入的前提是不能破坏剧情。

　　如今的好莱坞大片，在拍摄前就会派销售代表或者授权的销售商，四处寻找合适的商家，植入方式也五花八门：场景植入、对白植入、情节植入和形象植入。对于《变4》来讲，追求商业利益是合情合理的事情；而对于中国品牌而言，利用《变4》进行植入式营销也无可厚非。但是想要借光好莱坞大片，业内人士建议中国品牌在做植入式营销时，之前一定要对预期效果进行科学评估，更重要的是，要细致地考虑植入的方式和与情节是否吻合，而不是简单地拼贴，不能单纯地砸钱。