发生在哈尔滨市道外区太古街727号的仓库大火，导致五位消防战士英勇牺牲。杨小伟、侯宝森、张晓凯、傅仁超、赵子龙，他们均生于1992-1996年，平均年龄仅19.6岁，正是花儿一样的年纪，却义无反顾地冲入火场，被坍塌的建筑物掩埋。

　　素不相识的人们，对这些为保护群众生命财产安全而献出自己生命的卫士，不约而同地在网络上向他们致以敬意，表达哀思。然而，在悲伤的眼泪中，一篇不合时宜的官方通报强行挤入眼角，点燃了人们的情绪。

　　这篇官方通报发布于1月3日凌晨4点25分，共分三段。第一段用69个字对事件进行了简单概括； 第二段用258个字强调了“领导重视”，提到名字的领导有9位，详细介绍了他们的12种头衔，以及他们是如何高度重视、如何具体指挥灭火的； 第三段同样是258个字，简要介绍了灭火工作过程以及人员伤亡情况，对于当时已经确认牺牲的3位战士和已经失联的2位战士，仅仅一笔带过。

　　官样文章冰凉的文笔，蕴含着一股透骨的寒意。发生了如此重大的火灾，一般民众最需要知道的，是及时有效的权威信息，特别是有关灾情和救灾的各种信息，而牺牲战士的亲人以及现场的受灾群众，则需要的是温暖人心的抚慰。对他们来说，代表官方态度的灾情通报，提及牺牲的战士名字，就是一种最应该体现的抚慰。“领导重视”这一条并不是民众最想要知道的信息，根本不应当占据如此多的篇幅和如此靠前的位置。

　　然而，“领导重视”虽然不是民众最需要知道的，却能够成为当下涉及灾难时最普遍的行文格式，是出于何种动机？领导们通过表达对灾情的重视，无非是成则邀功，败则减罪，向上级和群众表示，领导是重视的，灾难是巨大的，牺牲是难免的。若成功处置灾情，是我们指挥得当，处置有功；若没能有效处置，也足以说明已经尽力而为，事后追究责任，也可算“戴罪立功”。

　　需要“领导重视”的，还有一系列下级官员。他们善于抓住一切机会贴近领导，表达对领导英明神武的仰慕之情，因此才会有这种多位领导排着队“现场指挥灭火、救援、救治”怪现状，而真正相关的公安、消防、安监、卫生等一线主力部门，却谦虚地成了“协助指挥”。

　　领导不是事事都懂的，这种谦虚，表面上是奉承，实际上是挖坑。扑灭火灾，是一项专业性极强的作业，自有一套严格的技术规范和操作流程，稍不留意，就会出现差池。与之相关的医疗救助、现场维护等也是如此，均应当有成熟的指挥动员体系。从这个意义上说，“领导重视”不能代替专业判断，指点火场不能代替消防战士。如真像通告中所说的那样，相关与不相关的领导纷纷指挥，现场指挥系统该如何维系？

　　然而，在各种官方的灾情通报中，这种把“领导重视”放在灾情通报之前的做法，是一种普遍现象，只不过“平安哈尔滨”这篇通告，于此用力过猛，在重大的牺牲面前，显得过于突兀，这才引起了人们的关注。

　　几年来，在“走基层、转作风、改文风”活动的感召下，媒体对领导干部的报道已经有了很大的改进，视角更加亲民，行文更加贴近，赢得了受众普遍欢迎。然而，灾难通报却如此冰冷，浑不把群众关切当回事，而是从“领导重视”出发行文布局，不能不说是逆潮流而动。建议有关部门在准备类似通报时，先讲灾难，再提领导。