军队都以打赢为目的，以战胜为光荣。但是，历史证明，从来就没有绝对的“战无不胜、攻无不克”，所以才有“胜败乃兵家常事”的说法。从人之常情出发，似乎胜利人人欢迎，失败却不受待见，因此也就有了“胜利有一千个父亲，失败却只是一个孤儿”的俗语。然而，在这里，我们倡导重视失败、研究失败。

　　我军有着几十年的辉煌战史。其中，既有胜利的荣耀，也有失败的苦涩。但翻阅我们的战史和战例研究会发现，有些时候我们对败仗的反思还不够深入。但是，战争的客观规律要求我们必须直面失败和认真研究失败。实际上，越是一支强大的军队就越敢于直面自己的失败，只有那些缺乏自信的军队才会对自己的败仗遮遮掩掩。

　　保持理性面对失败的态度，树立客观的败战观，是一支军队成熟的表现，也是一支军队不断自我完善的途径。在这方面，美军的一些做法值得深思。自越战之后，除了个别小规模的行动没有达成目的，美军几乎打赢了每一场战争。然而，在美军的历史研究中，谈论最多的却是失败的越战。美军反思和检讨越战的著作可谓汗牛充栋，上至最高决策层的失误，下至分队战术运用的不当，几乎无所不包。

　　更为可贵的是，即使是取得了战争的胜利，美军依然要从中竭力找出可能造成失败的因素。海湾战争结束后，美军向国会提交的1200多页报告中，有近1000页是在检讨战争中暴露出来的问题。科索沃战争结束没多久，兰德公司就出版了《无序的战争》研究报告，探究北约盟军组织指挥混乱的原因。伊拉克战争结束后，美军撰写了《伊拉克战争经验教训报告》，其中以大量篇幅检讨作战思想的适用性和多军兵种联合作战中存在的问题。应该说，反思已经成为美军的一种文化，这也推动了美军的创新和改革。

　　然而，要诚实地面对失败并不是一件容易的事情，因为对失败的研究，从本质上来看就是一种自我否定，它需要的是理性的心态和直面自己的勇气。在研究失败的过程中，更应该提倡由高至低、自上而下的自我检讨，只有这样才能形成“敢于言败”、“勇于检讨”的风气。

　　失败本身确实是令人沮丧的，但对失败的分析与研究却很有价值。它给人教育，让人警醒，有人将其比作一剂治病的猛药，因为只有找到了失败的根源，才能领悟到隐藏在背后的制胜哲理。我们常说“失败是成功之母”，那正是因为在研究失败的过程中，孕育了我们在下一场战争中获得胜利的机会。