三是明确统一管理。对临时组织关系转到发包单位工会的农民工会员进行整编，编入到车间工会或工会小组参加发包单位工会相应组织的活动，纳入其工会同一组织体系进行管理。

　　四是明确经费提取。规定发包单位应按每月承包公司全部劳务员工工资（劳务费）总额的2%将劳务员工工会经费以劳务费的形式支付给承包公司，承包公司再足额拨缴给相应的工会组织。

　　截至目前，集团公司现有农民劳务工车间工会57个，工会小组638个。在农民工组建工会和入会工作上已经基本实现了全覆盖。

　　三、用心服务，坚持“四个一样”举措，切实做好农民工服务保障工作

　　尽管农民工与集团公司所属发包单位没有直接劳动关系，但是，构建和谐企业需要有稳定和谐的企业氛围和相融相济的劳务关系。多年来，我们用心做好对农民工的服务保障工作，将其纳入天津港企业建设之中，做到了对待农民工和原体制员工“四个一样”。

　　一是政治上一样平等，实现了入党、提职晋级和评先树模一样对待。目前，集团公司已经有10余位优秀的农民工加入中国共产党，100多农民工由装卸工种转为技术工种，50多人成为装卸队长，600多人走上了班组长岗位。在集团公司评先树模工作中，农民工均占有一定比例。2014年有18位农民工当选集团公司先进生产者，占当年集团评先总数的11.3%。农民工中先后有苏现凯等5人次被评为天津市劳动模范、全国“五一”劳动奖章等荣誉称号。在日常工作中，农民工积极参与企业民主管理，他们中的会员代表参加发包方的工会会员代表大会，一些农民工还作为列席代表列席发包方职代会，让企业能够听到他们的声音，了解他们的诉求。

　　二是管理上一样严格，做到“指导与监管并举”，加强农民工队伍建设。通过学习培训教育等手段，让广大农民工懂得由一个农民成为一名“工人”不只是身份的转变，更是观念的更新和价值观的再造。因此必须要遵循和知晓发包单位的各项企业管理制度、安全生产操作规程及企业文化知识，用铁的纪律约束农民工的行为，用爱的管理彰显企业文化的感召力。作为港口生产建设的生力军，农民工素质高低不仅关系到个人成长还和企业发展休戚相关，我们坚持把农民工纳入集团公司两级技能比武、技术创新活动和职业技能教育培训之中，不断提高他们的技术技能和综合素质，现在他们当中已涌现出一大批“首席员工”、“最佳职工”、“金牌岗位”，逐渐成长为一名合格的港口建设者。

　　三是工作上一样要求，从细小做起，从基础抓起，干好本职岗位工作。港口生产具有三班倒、露天和交叉作业的特点，工作上的严细要求对农民工极为重要，因为稍加不慎极易出现安全质量问题。因此，上岗前我们要对农民工进行安全培训，实行持证上岗；作业前，要召开班前会对当班安全、质量和服务工作进行细致安排；作业中，要严格按照“四标六清”的工作标准进行操作，杜绝野蛮装卸违章作业；完工后，要对一天工作进行讲评，做到每一天都有收获、有提高。由于严格要求，涉及农民工的安全、质量事故频率大幅下降，有力促进了港口安全生产和优质服务工作水平的提升。

　　四是生活上一样关心，落实待遇，为农民工提供尽可能好的人文环境。集团公司按照国家及天津市的有关规定，为农民工缴纳工伤保险、医疗保险和养老保险，足额发放防暑降温费用，建立了带薪年休假、生日祝福、免费工间餐和全员体检及女职工专项体检制度。提供蓝领公寓和免费班车方便住行。工会组织投资100多万元，建立多处“农民工之家”，使农民工有了活动场所。每年举办蓝领公寓文化节，送演出到公寓，活跃农民工业余文化生活。连续三年举办农民工留守儿童夏令营活动，分解他们的后顾之忧。集团公司工会推行的济困帮扶、婚姻援助、法律援助，夏送凉爽、“金秋助学”、冬送温暖等活动全部覆盖到了农民工群体，广大农民工在天津港工作和生活处处得到了企业和工会的呵护和关爱。

　　做好农民工入会和服务工作，是工会组织面临的一项重要任务。尽管前期我们做了一些工作，也取得了一定成效，但离上级的要求与农民工的期待还有一定的距离。今后，我们要认真贯彻落实国务院《关于进一步做好为农民工服务工作的意见》和市总的工作部署，坚持问题导向和需求导向，不断创新服务方式和载体，把做好农民工入会和服务保障工作提高到一个新水平。(天津港集团公司工会 2015年10月)