以文化人聚人心　建功立业展风采

　　——记云南省交通休养院农民工新貌

　　云南省交通休养院，系云南省交通系统的正处级经营性事业单位，自1983年建院后，随着经营性质和体制转轨的变化，全院干部和职员工经历了一次又一次的困难和挑战。于2005年成立昆明金色港湾有限公司配合云南省交通休养院开展面对全社会的经营活动。行进至今，全院设有综合办公室、经营办公室、资产财务部、人事科、总台服务部、销售部、康乐部、客房部、餐饮部、工程部、安全科、保安部、商品部、云南滇池文化艺术馆共14个部门。全院总人数141人，其中农民工97人（男25人，女72人），工会入会率达100%，农民工占全院人数约70%。全院的生存和发展，得到上级工会、各级领导的关心、重视和支持，受到社会各界的关注，倾注了全院职员工的心血。现在，院内的山更绿、水更清、景更新，人流不断、客源不断，山潮水潮，宾客如潮，每年都较好地完成上级下达的目标任务。尤其近两年来，面临国内国际的经济形势，餐饮服务业普遍不景气，全院仍保持了每年不低于1300万元的经营收入，呈现社会效益和经济效益双丰收的景象。这些成绩的取得，与近百名农民工会员功不可没，他们用辛勤的汗水，在云南滇池的金色港湾，不断编织新的湖畔之梦。

　　一、坚持文化引领，注重农民工继承中华民族传统美德

　　云南省交通休养院由于靠近滇池的特殊地理位置，具有依山旁水的金色港湾、四季如春的气候条件及地下矿泉水等优势，如何利用有利时机，盘活人力资源，成为一个关键的问题。由于诸多因素，在用工方面，只能因地制宜，大量使用附近的农民工，客观上形成了员工文化参差不齐、且大部分员工文化偏低、年龄偏大的情况。97名农民工中，高中及其以上学历的31名，占农民工总数的32%，初中及其以下的66名，占68%；30岁以上年龄的77名，占农民工总数的80％，３０岁以下年龄的20名，占20％。针对实际，院工会认真配合全院开展对员工的思想教育和文化引领，让他们认识自身的价值和使命，发挥自身的优势和特长，确保经营队伍的思想稳定，明确个人利益和整体利益的关系，不断提高了全院的整体素质。

　　一是以国学中的“仁”为核心，以“克己”等传统文化引领，以践行社会主义核心价值观为重点，培养农民工爱国、敬业、诚信、友善的作风。

　　院内设立了《万世师表--孔子》等巨型文化观赏石、孔子《论语》警句和文化楹联甬道、登山健康步道等。悟道揽胜，登高望远。既打造了文化景点，又营造了内部文化氛围，让大家耳濡目染地接受文化影响和辐射；在开展“三严三实”教育活动中，院领导带头给全院职员工上文化课，深入浅出地讲解加强个人修养、坚定理想信念、提升道德境界、追求高尚情操的理念和要求；院内定期举办国学知识为主的文化讲座及读书活动交流；新建职工书吧及健身房，约请太极拳老师到院内为职员工作义务培训，引导大家学礼识法，健体惜身，智慧养生。通过开展一系列文化活动，为广大农民工克服自己弱点，提升自己素质起到重要作用。普遍认识了自身的利益与单位的利益融为一体，要以敬业心、诚信、友善来完善自我，换取单位、同事和宾客的信任与尊重。

　　二是以“复礼”为轴心，建规立制，完善经营管理的“礼”制，带动岗位培训，提高农民工爱岗履职的自觉性和主观能动性。