采纳职工意见  让职工知情使职工满意

　　在三分公司办公楼，建有一个“我与领导零距离 时时沟通解难题”的公开栏。在公开栏上，职工可以了解更多的企业情况，比如，分公司的经营、材料采购加工订货、职工奖惩等等，一目了然。

　　不仅如此，作为“职工小家”第一责任人的工会主席张楠，将领导班子的手机号、微信号、电子邮箱一起向职工公布，做到与职工“全天候”的沟通，倾听职工心声。工会更是坚持每个季度在职工小家与职工面对面的座谈，工会主席张楠、经理于培军一起与职工交流每个人的职业愿景和当前的工作现状，为职工做心理辅导和减压，同时就企业目前发展中出现的问题听取青年职工的意见建议，使工会第一时间了解到职工的需求。

　　在企业民主管理工作中，三分公司工会以切实维护职工权益为工作重心，倾听职工呼声，开展了职工合理化建议活动，职工群众针对分公司的经营管理、职工生活等方面，提出意见建议。从2014年以来，共收到职工合理化建议4条，涉及分公司的生产、环保、经营等  方面，全部得到了采纳。老职工左远民说:在三分公司我们的意见建议能够得到领导重视，有一种当家作主的感觉。为使职工意见建议得到落实和解决，三分公司还在劳动争议调解、技能培训、联系职工、帮困扶助等方面建立了工作制度与流程，建立了长效机制。

　　2014年年底，三分公司大部分职工劳动合同到期，需要续签劳动合同。根据职工需求，三分公司工会为职工们提供法律咨询，帮助职工们逐条解读合同条款中的职工利益保障部分，解答职工续签合同的各种困惑，为职工与三分公司之间的合同平稳续签奠定了基础。

　　满足职工需求 “五个定期”丰富建家内容

　　为了助力职工岗位成长，根据职工的意见和建议，三分工会建立了“五个定期”的制度，丰富了建家活动的内容。

　　每月的定期技术培训。三分公司工会每月进行一次岗位技能培训及职工技能比武，2014年共展开各类培训10余次，培训职工百余人，在技术培训中，分公司大力提倡职工进行职称考试培训与岗位技能培训，并开展了全过程考核制度，做到每个工作有监督，有落实，激发了职工的工作积极性，形成了良性循环。

　　每月组织青年职工系列活动。在工会的组织下，三分公司每月举办青年职工青春系列活动，活动的内容包括演讲、诗歌朗诵、卡拉OK，至今已举行了10余次。

　　每周职工读书日活动。在小家的职工书屋，三分公司工会每周三下午坚持举办读书日活动，在分公司内部营造多读书、读好书的氛围，增加职工业余阅读量，帮助职工开阔视野、了解国家社会新闻动态，丰富了职工的业余文化生活。

　　每月组织小型多样的文体活动。三分公司一直有计划地组织开展小型多样、职工喜闻乐见的群众性文娱、体育活动，加大了实体化建设投入，购置了桌椅和书籍，建有篮球场、乒乓球室、职工书屋、多媒体活动室等各种场所，组织开展了丰富多彩的活动。如“六一”儿童节趣味运动会、中秋节、新年联欢会已成为分公司职工文体活动的“固定节目”。健步走、平板支撑等运动项目在职工中的普及也使职工在紧张工作之余得到了积极的休息。

　　一年多来，三分公司工会在职工小家建设活动中，坚持小家合格不合格以职工说了算为标准，坚持在建家活动中畅通职工利益、诉求的渠道，党政支持，职工积极参与，同心聚力，不断完善职工小家建设，不断提升职工小家建设的标准，努力把小家建在职工心上，把职工小家建成组织健全、制度完善、工作规范、维权到位、服务周到、作用明显、深受职工信赖的“砼心之家”，促进三分公司和谐企业建设。

　　目前，北京建工集团工会正在制定试行《会员评议职工之家的实施方案》，这正是为了落实中央党的群团工作会议和习总书记重要讲话的精神，体现党的群团工作的政治性、先进性和群众性所采取的措施，集团公司工会提出：对于职工之家建设的评价也好，对工会组织活动效果的评价也好，工会不能自己评价自己，不能自己肯定自己，而是要让职工群众来评价，要看职工群众认可不认可。三分公司工会的工作和活动充分体现了职工群众的意愿，适合职工群众的需求。特别是他们在全体职工中利用调查问卷全面了解职工对职工小家建设的意见、建议，进行满意度测评的做法，为北京建工集团工会进一步做好会员评议职工之家的工作提供了经验和借鉴。