四是深化民主管理，全员参与企业建设，积极构建和谐劳动关系

　　几年来，我们不断加大民主管理的规范化建设力度，为职工搭建参与企业民主管理的平台。

　　首先，2014年至2015年，召开了四次职工大会，按照职工大会工作规程和选举办法，积极采纳职工的提案，并认真听取职工的意见和建议，共审议通过了公司岗位基薪调整方案、专项奖励实施办法，公司福利费管理办法，公司薪酬、绩效考核、加班、员工休假管理办法等议案；同时，结合年度务虚会、应知应会考试及开展“我为公司献一策”等活动，共提出建议和解决意见274条。从关乎切身利益的事项到促进公司发展方面的思路、举措、建议，使职工参政议政的能力得到切实提升，同时也提高了企业的民主管理和民主监督的力度。

　　其次，完善了企务公开栏，涉及人事录用、项目招投标等事项坚持企务公开，增强企业工作的透明度；通过OA内网及时发布公司重要活动、会议和规章制度等信息；召开全体员工大会，传达公司发展规划、按月公布公司费用开支情况。企务公开使职工对公司发展前景、发展目标、管理的方法、工作的程序进行了全面深入的了解，调动了职工的积极性，增强了广大职工参与管理企业的意识，让每一位职工体验到自己是企业建设中不可缺乏的一份子，提高了参与管理的热情，增强了职工队伍的凝聚力，使公司领导班子能把全体职工紧紧地团结在一起，在各项工作中争创佳绩。

　　五是以企业文化建设年活动为载体，全面激发员工干事创业的激情

　　一是积极配合公司行政开展了以“担当•创新”为主题的企业文化建设活动。在顶层设计方面，主要从精神、制度、行为、物质四个方面着手，全面推进、系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系，为公司发展创造良好的文化氛围和提供强大的精神保障，全面激发员工干事创业的激情。

　　二是积极推进职工之家建设。建设了职工食堂和职工宿舍，并制定和出台了职工福利费管理办法等相应的管理制度，增强职工的归属感，提升工会组织的感召力。

　　三是开展丰富多彩的文体活动。通过全民健身活动，每周组织开展气排球、羽毛球、篮球等健身活动；与当地政府、法院、银行、业务合作单位等以共建、联谊形式开展体育活动；结合节庆开展棋牌等各类活动。通过职工文化活动，丰富了广大职工的精神文化生活，为构建和谐企业文化作出了积极贡献。

　　回顾过去两年多来的工作，我们深切体会到：工会工作和企业的其他工作一样，是企业管理的一个重要组成部分，是为企业的发展及经济效益提高服务的。从管理角度讲，工会工作做好了，也是一种生产力。我们认为，加强企业工会工作，寻找载体融入中心工作，切实发挥基层工会的基本职能，从而促进企业和员工的“双赢”协调发展，是开展工会工作的出发点；而围绕中心、服务大局是工会工作核心之所在。在新形势下，工会工作必须克服“两张皮”的问题，一定要将自己的工作和行政的中心工作融为一体，把工会工作放到大局中去思考、去谋划，去发挥不可替代的作用，通过一系列有效的载体和活动，推进企业发展，并让企业发展的成果惠及职工，才能赢得职工的信任，树立工会的形象，同时，奠定工会在企业中的地位，从而更好地位职工维权，更好地实现自己的价值。