全力构建优质成长发展平台

建设高素质技能人才队伍

　　技能人才是企业人才队伍的重要组成部分,是提高企业核心竞争力，推动技术创新、科技成果转化的重要实践者。近年来，在中国海员建设工会、北京市总工会和职工技协的指导帮助下，北京燃气集团工会紧紧围绕企业高端发展、创新发展战略，科学确立“持续提升职工技能，建设高素质技能人才队伍”目标，通过系统构建劳动竞赛平台、职业技能大赛平台、职工创新工作室平台、一线员工职级职系建设平台、技能培训体系平台，积极拓展技能人才成长发展空间，加速推进企业高素质技能人才队伍建设，为推动技能人才全面发展，实现集团公司“全面建成国际一流的清洁能源企业”奋斗目标提供了坚实可靠的人才支撑。

　　构建劳动竞赛平台，充分发挥一线技能人才技术优势。创新劳动竞赛工作思路，准确定位劳动竞赛功能，制定实施集团公司《劳动竞赛工作五年规划（2013-2017）》，有效实现劳动竞赛活动与推动群众性科技创新、职工整体素质提升两个的“充分结合”。大力推进劳动竞赛管理模式改革，大幅调整劳动竞赛活动的形式内容、实施过程、考核奖励机制，打造“北燃卓越”劳动竞赛评比品牌，推出创新创造、安全生产、重点工作等四大类竞赛系列，通过深入开展“争当北燃榜样  建设一流燃气”年度主题劳动竞赛活动，充分发挥了一线技能人才的实践优势、技术优势和技能优势。近五年来，集团劳动竞赛活动累计收集合理化建议4825件、实施技术革新和技术改造项目236项，实现技术发明、技术创造78项；技改技革产生经济效益累计530.7万元、合理化建议采纳后累计创造经济效益765.8万元。

　　构建职业技能大赛平台，加快推进高技能人才培养。坚持把职业技能大赛作为高技能人才培养的优质平台，通过大赛发现一批，培养一批，储备一批，使用一批，为大批高技能人才脱颖而出提供了新的机遇。不断拓展技能大赛层次，在广泛开展集团和二级单位两级技能大赛的基础上，积极承办了三届全国燃气行业职工职业技能大赛、北京市的四届职工职业技能大赛燃气行业比赛和2015年中德青年焊工对抗赛北京赛区选拔赛。通过大赛，2名职工获得全国冠军，11名职工获得北京市冠军，20余人次获得全国、住建部、北京市技术能手称号。2010年以来，245名一线职工通过大赛获得各类技术等级，其中初级工27人、中级工134人、高级工48人、技师28人、高级技师8人，培养造就了一大批技术领军人物，一线高技能人才的培养周期显著缩短。

　　构建职工创新工作室平台，有效释放技能人才的创新潜力。牢固确立技能人才、特别是高技能人才在职工创新工作室建设中的主体地位，围绕“培养创新人才、打造创新团队、提升创新能力”建设目标，深入推进带头人体系、专业体系、成果体系、制度体系等“四个体系建设”，通过先行建立劳模创新工作室等方式，深化引领示范作用。截至2015年上半年，共建成职工创新工作室37个（国家级1个、北京市级4个）。技能人才在组织、参与创新工作室建设中取得了丰硕成果，37个创新工作室累计创新项目立项231项，已结项目209项；申报专利63项，取得专利证书12项，专利著作权5项，获得专利受理46项；承接技术革新项目8项，重大攻关项目4项，编写各类设计方案、操作法、实用教材30余套（册），推广创新成果58项，产生间接经济效益达700余万元。