抓服务、促沟通，聚集中小家建设的力量源泉

　　九公司工会将建家工作着力点放在“服务职工最后一公里”问题上，始终坚持从维护职工利益这个基本点出发，努力拓展平台辐射范围，为企业发展汇集正能量。

　　九公司工会不断总结经验适应形势发展需要，把工作的重心扩展到对职工的困难帮扶、生活服务、劳动保护、心理咨询等多个层面，着力在职工感恩报效企业方面加以引导，通过逐步完善平台的相关制度与职能，进一步细化了工会服务工作指南，夯实了企业和谐劳动关系的根基，自成立以来，公司民主沟通议事平台征集到的意见、建议中，涉及管理升级、设备改造方面的意见达40余项，其中有31件被采纳并应用于生产工作中，创造效益600余万元，为企业和谐发展发挥了重要作用。

　　民主沟通议事平台的创立是在九公司的大政工管理的制度背景下实现的，整合了党政、群众工作的资源，把平台工作与工会的具体职责合二为一，做到一个平台面向职工，一整套内容服务职工。在平台的推动下，公司设定每月10日为接待日，公司党政主要领导轮流通过媒体工具与职工面对面交流，或组织中层以上干部进行心理咨询、法律咨询，解答职工关心的热点难点问题。为了适应青年职工的生活习惯，平台还与时俱进地利用网络设立了专用邮箱、议事QQ群，并开发了微信账号，进一步丰富了信息交流方式和企务交流模式，只要职工有话想说，随时都能联系到平台，互动方式更加直接，联系更为畅通。成立至今，平台已开展各类民主监督40余次，收集职工建议、提案98项，工会均逐一进行了落实，惠及职工2000余人次。在民主沟通议事平台的推动下，帮助职工解决候工洗浴、食堂订餐、环境改善等多个方面工作生活问题，得到了职工群众的满意和认可。通过公司季度政工联查对基层企务公开情况进行抽查测评，群众满意率达100%。

　　抓创新、创效益，实现建家工作的大融合

　　创新是工会工作不断发展的关键。平台依托广大职工中小家，搭建“两级四层”的管理机制，把劳动竞赛、技能竞赛、合理化建议融为一体，全面激发广大职工的劳动热情和创造活力，为助力企业又好又快发展开拓了一条新路子。

　　在平台的大力推动下，公司的劳动竞赛、技能竞赛已覆盖了公司生产经营的全部岗位。2014年，平台紧紧围绕中控员这一港口生产中枢岗位，首次承办了集团级中控员技能竞赛，通过模拟生产作业流程操作引导参赛人员科学组织生产、顺畅衔接流程，并从生产调度、装卸数据、个人素质、安全生产、劳动纪律、环保要求等方面制定了详细的评分规则，提升岗位人员综合管理能力。2015年，平台继续创新思路，与集团安监部、股份工会、股份团委联合组织了安全技能竞赛，比赛分为上网闯关答题、实操演练、知识抢答三个部分，不但将安全生产法律法规、安全操作规程、安全隐患排查融入比赛之中，也通过比赛检验了各单位职工的安全动手技能增添了竞赛的知识性、趣味性。劳动竞赛的深入推进，带动了职工技能比赛和技术创新活动蓬勃发展，也让更多的职工参与到劳动竞赛之中，既锻炼了一线的队伍，也收获了技能效果提高。民主沟通议事平台汇集民意、运用民智的作用得到进一步彰显，也真正叫响了“工会无处不在，创新无处不在”的新品牌。

　　从2013年底开始，民主沟通议事平台增设了平台创新工作协调组，在职工中小家中设立创新协调员，负责公司整体职工创新工作的发动和协调。平台小组先后制定了《创新工作室立项申报管理办法》、《创新工作室活动管理办法》、《创新工作室工作标准》等工作机制，初步确立起“职工创新工作室”规范管理的制度规范。在实际工作中，所有职工都可以随时通过民主沟通议事平台申报创新项目，由公司创新管理协调小组组织评定后组建攻关团队，对影响大、效果好的重大课题公司工会将给与特殊支持。对创新申报项目，平台专门组织了项目评审，综合评估各个项目创新点、经济价值和可行性，新立项项目23项，其中安全考试竞赛系统、三级洒水系统、双取流量限制系统等9项创新项目报股份公司工会立项。这些项目贴近生产，突出创新性和实效性，下一步平台将采取项目化运作的方式，通过成立项目攻坚小组，鼓励职工开展“微创新”、“小改造”、“金点子”等活动，更加扎实有效地推进创新项目的开展。

　　让群众当主角，给群众以舞台。九公司民主沟通平台将继续以群众路线为导向，着眼现场安全、环保、生产等实际需要，聚力引智，开拓进取，打造多渠道、宽领域、全方位的创新服务平台，以面对面的帮扶，心贴心的关怀，实打实的成绩，唱响奉献企业、满意职工、践行使命的时代主旋律。