培育知识型职工队伍，把提高职工队伍素质作为建家工作的切入点。

　　做好新时期职工思想政治工作。一是抓好国情、港情和当前形势任务教育，增强职工的忧患意识和责任意识。二是培育选树先进典型，宣扬先进人物勇于创新、争创一流的拼搏精神，激励广大职工爱岗敬业、创先争优的积极性和主动性。

　　 提升职工职业技能素质。一是以创建“工人先锋号”为载体，实施“四位一体”（技能培训、岗位练兵、技术比武、职称晋级）职工技能素质提升工程。每年，公司均要举办职工职业技能精英赛，精英赛内容包括专业技术理论知识、实践操作和综合考评三个部分，其中部分实践操作兼顾职工技术绝活展示，以赛带教，职工“学知识、精技能、谋创新”蔚然成风；二是以集团“名师带高徒”活动为抓手，加速培养一支掌握较高职业技能的职工队伍，活动开展以来， 5名职工获得集团“名师”称号， 4名职工获得集团“高徒”称号。三是强化劳模创新工作室的模范带动作用，扩宽不同岗位技术工人快速成长通道，引领广大职工大力推进建功立业活动。近年，袁宏伟劳模创新工作室成绩斐然，多项成果获国家专利。

　　推动班组建设上台阶。以集团“星级班组”、“安全合格班组”、公司“红旗班组”创建活动为载体，积极开展班组建设工作，不断提升班组管理水平。修订下发《东泰公司班组建设实施办法》，《东泰公司班组安全评标标准》，建立健全党委领导、行政主管、工会牵头、职能部门配合、基层单位具体落实的管理格局；梳理班组各项管理制度，实现班组管理“四化”，即：基础管理规范化、现场管理精细化、工作管理制度化、团队建设和谐化，提升班组的综合实力；按季度对公司62个建制班组进行自主管理、绩效考核、安全生产等方面的检查验收，经过综合评定机械队“吊车三班”等12个班组获得公司年度“红旗班组”荣誉称号，62个建制班组均达到“安全合格班组”评定要求。

　　加强职工文化建设。积极参与公司企业文化建设的总体部署，开展好每年一届的“和谐温馨家庭”暨“祖国好孩子”评比表彰活动，引导职工及其家庭成员深刻理解公司文化理念。进一步发挥文体协会作用，培养一批文体积极分子和骨干队伍，深入基层，挖掘先进，创作具有东泰特色的文艺精品，弘扬优良传统，倡导时代精神。广泛开展寓教于乐的文体活动，利用重大节日开展参与性强的群众性体育活动，增强职工体质，陶冶职工情操，培养团队精神，推动公司持续发展。

　　大力抓好“温暖工程”， 把提高服务职工能力作为建家工作的关键点。

　　时刻关心职工生活，增强工会组织的亲和力。坚持开展“四季恒温，节日加温”困难职工帮扶工作，将生活相对困难和特别困难、大病等区别开来，进行重点排列确认，做到“困难必访”、“户户必到”。春节、中秋前夕，公司领导带队先后对退休职工、困难职工、工伤、职业病等进行走访；在高温季节为一、二线职工送去饮料等防暑降温用品、食品；协同人力资源部、安全监察部组织年度职工体检和职业病检查，建立健全职工健康档案；认真实施年度疗休养计划，让广大干部职工分享企业发展成果。

　　时刻关注女工合法权益，提升女工组织的向心力。公司女工委以提高女职工思想道德修养、科学文化素养、技能水平和竞争能力为切入点，开展“爱岗位，比奉献；爱学习，比创争；爱生活，比和谐”竞赛，充分发挥女职工在企业生产建设中“半边天”作用。每年“三八”节期间，女工委评选“巾帼标兵”，并进行表彰和奖励。同时，认真做好女职工特殊保护工作，重点是生产一线女工的孕期、哺乳期的特殊保护，定期对基层班组进行女工劳动保护工作的检查和指导，切实维护女工身心健康。

　　加强自身建设，把提高工会工作整体水平作为建家工作的基本点。

　　党政工团同心协力抓建家。公司党政工团的通力合作是建家的基础。公司党委始终重视工会建家工作，把建家工作纳入党委工作重要议事议程。工会于年初在调研、调整的基础上，及时下发了建家活动的实施意见。公司对各部门工作一并布置、一并检查、一并考核，保证建家工作的各项指标落到实处。

　　建设工会特色小家，夯实公司发展后劲。组织工会干部学习贯彻党的群团工作会议、工会十六大精神，不断提高专兼职工会人员的政治性、群众性、先进性；坚持工作重心下移，贴近基层深入基层、服务基层，大力推进工会干部“进科队班组、访职工家庭、办实事好事”活动，2015年以来，工会干部共走访科队、班组280余次，为职工解决实际问题近百件；加强“五型”职工小家创建，培育小家文化，提炼小家精神，把工会建家工作推上新平台，切实把工会建设成为服务公司大局、履行职责、职工群众信赖的群众组织。