中国海员建设工会三届五次全委会报送材料

　　中海国际船舶管理有限公司（简称中海国际）隶属于中国海运（集团）总公司。在集团工会和公司党政领导下，工会以构建和谐企业为根本，融入公司中心工作，以宣传引导、关心关爱、劳动竞赛、民主管理、基础建设为工作抓手，践行“三个服务”，提高“三个竞争力”，实现“四个目标”，服务大局，积极履职，主动作为，工会工作多次受到集团工会的肯定。

　　一、船员管理体制改革中主动作为

　　集团船员管理体制改革后，该工会认真按集团董事长、党组书记许立荣“中海国际要坚持做好‘三个服务’，船员管理体制改革要紧紧围绕‘四个目标’”，以及集团董事总经理张国发“集团船员队伍建设具有‘三个竞争力’”的指示要求，公司持续推进关心关爱船员工作上台阶。在坚持船公司原“三管”时在关心关爱船员好经验、好做法同时，发挥船员资源集中管理优势，深入研究和争取国家、地区相关政策，努力为船员多办实事、办好事、得实惠。

　　1．每年推出关心关爱船员十大实事

　　围绕广大船员关心和期盼解决的问题，公司每年推出关心关爱船员十件实事。工会积极统筹协调实事项目，通过跟踪各单位、各部门每周、每月进程，每季度召开推进会，加强协调和督导。在集团领导的直接关心下，在集团工会、人力资源部等职能部门的指导下，在船公司的大力支持下，在公司各单位、各部室的共同努力下，2014年公司在增加自有船员上岗、提高船员在船收入、确保船员培训、关心船员职业生涯等10个方面取得了实质性的进展，在职代会上专题汇报了工作成果，受到船员广泛好评。2015年继续推出了十大实事。截止10月30日，公司系统共开展各类船员培训班960期，培训船员23805人次；176名优秀船舶“三长”入选公司“百人计划”，完成1760名船舶“三长”的基础档案信息；组织293名厨师开展技能提高培训；组织1273人次优秀船员、退休船员及家属的疗休养活动；组织高质量体检111人次；慰问一线职工、公休船员、船员家属共9626人次，发放慰问金135万元，帮困1726人次，帮困金163万元。

　　2．和船公司主动配合，做好船员管理体制改革中工会管理工作

　　在集团工会的指导下，公司工会与集运、油运等工会召开恳谈会，探索工会工作船岸联动机制。公司工会根据集团船员管理中工会管理有关工作要求，主动学习主营公司工会关心关爱船员好的做法，了解集运、油运、散运等公司船舶工会经费使用和管理情况，保持船舶工会管理工作不断不乱。今年前三季度已向各主营公司拨款船舶工会活动经费共计438万元。

　　3．建成厨服培训基地

　　在集团工会的指导和支持下，在上海教培中心建成船舶厨服人员培训基地，为提高集团船舶膳食服务技能提供了培训、练兵、比武的平台。为解决年龄大水手、机工上岗问题，为80名中普船员转膳食辅助人员开办转岗培训班；为促进船舶厨师的厨艺水平和综合素质的提高，开展了船舶大厨厨艺提高培训和厨艺技能比武活动，比武突出营养健康、突出海味、突出中海特色。

　　4．制作船模作为退休船员纪念品

　　集团董事总经理张国发在6月20日“中海国际‘三长’培训建议汇报”上批示，对提出的退休船员关心关爱的问题，“要带着感情去回应这些诉求”。根据集团领导要求，经与船公司沟通，中海国际工会制作了具有纪念意义的精致船模作为纪念品赠送给集团退休船员，集团工会领导高度重视此项工作，并在经费上给与了大力支持。截止到9月底，已为192名退休船员发放船模纪念品。

　　5．落实慰问送温暖活动

　　集团船员管理体制改革以来，中海国际对主营船公司原列入帮困的579名困难船员做了全面梳理，逐一排摸，对其中52名真正属重病、特困的船员，建立一人一档，落实专人关心关爱。重点帮扶特困船员，将帮困工作由“阳光普照”转变为“雪中送炭”。公司系统内发起陆岸机关党支部与100名困难船员家庭结对子的活动，各支部均建立了帮困慰问档案，在重大节日上门慰问。

　　6．提升船员职业荣誉感

　　一年来，工会积极参加各级组织的推优评选活动，建立获得集团级以上先进称号的模范船员的常态性跟踪服务制度(VIP),明确客户服务要求。组织船员与外单位企业青年联谊活动，让更多的社会青年了解我们的海员。拓展海嫂联络站功能，以点带面，形成片区网络格局。通过组织开展征文比赛、厨艺培训、节日慰问等活动建好船员大后方。