二、积极开展建家活动

　　工会通过开展劳动竞赛、提合理化建议、组织文体活动等，突出工会组织广泛性和群众性的特色，建立职工之家。

　　1．建立四个“船员之家”，发挥企业与广大船岸职工之间的桥梁纽带作用

　　一是船员“公司之家”。进一步改善船员休息室环境，在配备无线网络、闭路视频和冰吧的基础上，添置新的软座沙发，安排专人负责，为前来办事的船员提供牛奶饮品和点心。二是船员“招待所之家”。改善船员招待所住宿条件，增设无线上网服务，开放阅览室和健身房，提供十项免费便民惠民服务。三是船员“移动之家”。对上下船的船员，安排专车接送，在车上配备急救药箱、车载充电器和书报杂志，并提供船员途中就餐。四是船员“海嫂之家”。指导海嫂联络站开展互动交流活动。公司要求各单位工会在船员上下船途径公司期间，能够做到细微服务显暖情，通过“一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯热茶待人、一本好书开心”温馨服务，让船员感受到来自公司的温暖。

　　2．组织船舶、机关员工开展专项合理化建议和劳动竞赛活动

　　各船管部积极组织开展船舶主管“防碰撞”、“防漂航”、“防工伤”活动竞赛；非船舶主管人员开展“后勤服务”标兵竞赛活动；对于船舶接受外部检查开展优胜评比活动。海技中心截止2015年10月30日，安全生产已达3748 天。

　　上海船管部、广州船管部认真组织船员开展业务知识竞赛、能效管理知识竞赛和消防安全知识竞答活动，在此基础上，认真抓好船员上岗前的安全培训和教育工作，根据市场招募船员业务技能参差不齐，组织纪律和劳动纪律不强等特点，抓好岗前培训，利用PPT培训教材，增加案例教育与分析的力度，为公司船员队伍的培养发挥了应有的作用。大连船管部组织船舶主管在跟船期间，开展船员现场演示、操作，查验在船培训效果，并现场指导和开展演习、演练，促进培训效果的提升。今年，船舶主管共计上船带教 86艘次，共计带教船员1287人次。

　　在活动中，各船舶工会在党政的大力支持下，结合当前航运形势和船东经营现状，积极带领广大船员提升服务、深挖潜力，围绕安全管理积极开展创新创效等劳动竞赛活动。并发挥群策群力开展合理化建议征集活动，目前共收到合理化建议53条，为维护船公司的经济效益作出了贡献。银杰轮船长王国强提出的“开源节流为船东降本增效”的合理化建议获“2014年度上海市职工合理化建议优秀成果和先进操作法优秀成果”奖。大连船管部推广节能降耗经验，指导船舶继续采取经济航速，加强设备维保，控制燃油成本。截止9月底，时代自管船共计节省燃油14709吨，神华自管船共计节省燃油 3834吨。

　　3．丰富职工业余生活，关注职工幸福健康

　　在党政领导的重视和大力支持下，工会积极组织开展形式多样、有益身心健康的文娱和体育活动，营造“主动锻炼、快乐生活、快乐工作”氛围。

　　三、规范工会自身建设

　　1．工会把规范组织工作作为夯实工会工作基础、促进工会作用发挥的重要着力点

　　根据集团党组《关于加强中国海运直属各单位工会组织规范化建设的通知》和《中国海运直属各单位工会主席产生和管理办法（试行）》的文件精神，工会拟写了组织规范化建设和工会主席产生和管理的情况报告上报集团。党政工联合下发了《关于加强中海国际直属单位工会组织规范化建设的通知》和《中海国际直属单位工会主席产生和管理办法（试行）》2个文件。

　　2．做好工会财务大检查工作

　　根据集团《关于贯彻落实全国总工会办公厅印发〈关于在全国各级工会开展财务大检查工作方案〉的通知的实施意见》，认真落实工会财务大检查工作。对本级和直属各级工会2012-2014年的工会财务情况进行自查，按照全总和集团工会要求，下发通知，制定工作方案、明确时间节点，及时汇总自查数据和上报自查报告。

　　3．加强民主管理

　　认真筹备并组织公司五届一次职代会，会上通报了上次职代会提案办理情况。2015年公司职代会共收到提案19件，其中提交集团6件。

　　1月公司工会召开了职代会联席会议，审议通过《完善和提高集团船员薪酬方案》。

　　指导分、子公司工会对于涉及船员切身利益的事情，均通过职代会或职代会联席会议审议通过。

　　各船管部每月每季度要求船舶定期向部工会汇报船舶的伙食账目，船务公开等内容。对一些伙食状况测评结果有退步，成绩不好的船舶进行定点跟踪，并采用照片汇报和定期上船检查等形式加以监督。目前公司自管船舶在伙食、船务公开等方面总体情况较好，船员无不良反应。

　　上海海事职院工会在教代会闭会期间，结合安全和劳动保护工作，组织职工代表到重点部门进行巡视检查并对部门安全工作提出建议。