建立制度完善、激励到位的创新创效体系

    建立健全以能力、技术和革新成果为导向的人才评价使用机制是激发职工群众创造活力的关键。该厂敢于在机制上进行探索创新，为高技能人才的成长、成功创造条件。

在岗位使用上逐步建立健全能力高低，岗位不一样的使用体系，使各种能力的员工都能得到充分的锻炼；在人才选拔上建立健全成果多少，机遇不一样的晋级体系，使各类技术拔尖人才都有机会脱颖而出；在技术交流上建立健全技术高低，角色不一样的评聘体系，使不同类别的技术人员都能得到合理的使用；在表彰评比上构筑起一个业绩大小，奖励不一样的创新创效激励体系，在全厂掀起学技术、练绝活、攻难关的热潮。

    建立有凝聚力、战斗力的创新创效品牌

    该厂的技师之家不仅为发挥技师在群众性创新创效工作中的示范表率作用提供了有效载体，而且还通过示范和带动作用，使技师的技术优势和优良作风广泛传播，起到了显著的“辐射”效应，为工会组织深化凝聚工程、服务企业发展打造了新品牌。

    在“建家”过程中，该厂把那些理论水平深厚、实践经验丰富、创新能力突出、有很好名气威望的工人技师组织到一起，利用技师之家的环境优势、设备优势和制度优势，让职工在这里能不断汲取新知识、钻研新技术、掌握新技能、增强新本领，努力成为岗位能手、创新巧匠、行业翘楚。并通过成功的辐射效应，使广大职工在思想上高度重视，在行动上乐于参加，在交流学习中不断完善自我，主动提升自我，激发了全员的创新热情和创造活力，为建设知识型、技能型、创新型高素质职工队伍奠定了坚实的基础。（记者吴超君）