中工网讯（通讯员 张琳 记者 刘建军）今年以来，国网白城供电公司工会，积极发挥工会组织优势，主动融入企业中心，服务职工，有效地促进了职工队伍与公司业务的共同发展。日前，该公司工会主席张克修介绍了公司工会工作开展情况，其中一个简单的“三”字被多次提到，折射出了企业工会履职尽责的一个个缩影。

　　深化“三个机制”，推进企业民主管理。该公司工会持续深化“三抓、三拓、五落实”三个管理机制，进一步拓宽民主管理渠道。每年坚持召开职代会和开展职工代表巡视检查，目前已征集到职工合理化建议62项，厂务公开以公告公示、电子邮件和短信提醒等方式，对涉及职工切身利益的8个事项进行了公布。

　　做到“三个深入”，构建和谐劳动关系。通过深入职工、深入一线、深入基层，关爱劳模和困难职工。在为职工送去知识、健康和温暖的同时，还聘请了20名总经理联络员畅通职工诉求，与基层分工会结成帮扶联系点68个，解决职工生产生活困难22项。

　　搭建“三个平台”，提升职工队伍素质。搭建工作创新平台，成立职工创新工作室11个，劳模创新工作室2个，职工创新工作小组14个，“QC小组”23个；搭建劳动竞赛平台，深入开展各类职工竞赛，举办职工专业技术竞赛和岗位练兵活动7次，组织参加省公司各类竞赛5次，连续9年获得全国“安康杯”优胜组织单位；搭建班组建设平台，以“我的班长我的班”为载体展示班组风采，并打破了集中培训的固有模式，以采取“送教下基层”和开设“班组长讲坛”等形式，切实提升班组长的管理水平。

　　打造“三个快乐”，开展职工文体活动。通过积极营造“快乐学习、快乐工作、快乐生活”的和谐企业氛围，先后组织开展了职工摄影展、羽毛球、手工制作、读书会等活动，在加强“职工之家”和“职工书屋”全面建设的同时，为提升职工队伍素质创造了良好的文体娱乐环境。

　　注重“三个加强”，抓好自身建设工作。注重加强工会干部培训，下大力气提升工会干部自身业务水平；注重加强工会财务管理，在收好、用好、管好工会经费的基础上，为保证工会活动的顺利开展，提供了有力支撑；注重加强“同会对标”管理考核，严格坚持按月、季、年对基层工会进行考核，从上至下规范工会组织建设，并增强对工运理论的研究，突出工会维护职能。