“严”字当头，职业技能竞赛体现公开公平公正。从出题、裁判、考场布置、考务监督、分数公布、入围公示等环节入手，指导各业务处室的制定完善的竞赛方案，做到精心安排、认真细致、责任明确，确保各个环节都要有人抓，各个节点都有人控。竞赛的各个环节均应履行公示程序，接受职工群众的监督。参赛选手基本情况、参赛资格审核情况、选拔赛各项成绩、竞赛类别及项目名称必须公示，公示榜中公布纪委、工会和职工代表姓名和举报电话。路局和参赛单位工会组织提前介入，全过程参与技能竞赛的各个环节。本届竞赛当中，路局和站段职业技能竞赛的工作人员，涉及本人及其亲属参赛的，尤其是担任出题、裁判、监考的工作人员，本人必须回避。运输处、供电处等专业处室，在分数公布后，接受参赛选手和领队查卷，对分数无异议后签字确认，确保考务工作的严谨和公正。因参赛人数、赛程组织、考务管理等环节未达预期，客运处竞赛方案重新修订了3次，车辆处方案重新修订了5次，土房处、信息化处因少数选手资格审查不合格，延迟竞赛，直到符合路局要求后，方才开展竞赛。为了让更多职工参与竞赛活动当中，让更多的职工在竞赛平台脱颖而出，这个局规定已取得路局级及以上竞赛认可名次的人员不得再次参加职业技能竞赛，给更多的职工成长成才的空间。今年自竞赛以来，8名选手曾获历年路局级及以上竞赛认可名次，被取消参赛资格。

　　“活”字入手，职业竞赛带动全员大练兵、大比武。全局紧扣技术发展前沿，本着“缺什么，补什么，学什么，练什么”的原则，及时更新学练内容，强化应急演练，创新学练载体。对技术业务薄弱的班组、个人，有针对性地为他们“开小灶”，让技术骨干与他们结对子，组织管理人员跟班作业，送技术到现场、送标准进班组，手把手教业务、面对面提要求，帮助他们尽快提升业务技能，从而有效确保了职工队伍业务素质的整体提升。南昌客运段建立“电子课堂”、创办“微信学报”、开办“车长业校”、充分利用班组学习、出退乘报到、休班等“碎片化”时间学习，提高业务素质；福州客运段开发业务学习“掌阅”软件，将规章制度上传，便于职工学习；上饶车务段采用“规章达人”竞赛活动等形式，吸引广大职工参与，青年职工的参赛热情明显提升；鹰潭供电段开展争当“岗位练兵标兵”活动，设立积分考核标准，各车间按照季度练兵任务开展练兵计划，并从每个参赛工种中选择前2-3名参加全段评选，形成练兵常态化、制度化；南昌车辆段举办“动车夜校”，福州车辆段开办“伟伟道来”讲堂，南昌、向塘机务段组织职工夜校等，带动了周围职工学技术、钻业务的积极性和主动性。南昌通信段在组织职工学技练功的同时，发挥技术能手何毅的作用，开辟“小何课堂”，采用讨论、竞答等形式，吸引广大职工参与学技术活动，有效提高职工技能水平；南昌房建段、鹰潭工务机械段等单位组织“技术能手”、“火车头奖章”等获得者与年轻职工“一帮一、师带徒、结对子”，进行手把手教学，着力提高青工的业务能力。（齐贵强）