7月20日，随着最后一车混凝土浇筑完毕，杭州地铁7号线江东三路停车场主体结构全面封顶。

　　这个“超大工程”原本需要18个月建设，实际只用8个月就完了工。中铁一局建安公司杭州地铁7号线江东三路停车场I标项目负责人朱忠宁说：“除了优化工序、运用智能化施工手段外，就是我们有一支敢打硬仗、不畏艰险、敢于胜利的农民工队伍。”

　　建项目先要建好“工友之家”

　　梅雨季刚离去的杭州，满目葱翠，生机盎然。位于江东三路的杭州地铁7号线停车场工地依然一派大干场面，为了赶工期，项目部采取24小时三班倒施工。上午10时左右，上晚班从工地返回的蒋斌来到食堂，打了一荤一素两个菜和两碗米饭，悠然地吃了起来。蒋斌来自四川江油，爱吃米饭。记者问起伙食如何？他用筷子挑起一块肉风趣地说：“你看这肉，块头多大！两个菜10元钱，米饭是免费的，我们随到随吃，还有绿豆汤。”

　　该项目部党支部书记、工会主席陈新平告诉记者：“以往的项目部都是劳务公司、各作业队各自开灶、分散住处，导致农民工就餐卫生、住宿条件难以保障，更不利于管理。”项目开工后，首先由项目部工会牵头，建设“工友之家”，一次集中建设农民工宿舍楼16栋，可同时满足1200名农民工入住。

　　同时，项目工会参考美食城建设经验，对“工友食堂”引进两家专业餐饮公司，食堂里有四川厨师、陕西厨师、安徽厨师，确保顿顿饭菜美味可口、品种丰富、地方小吃众多。

　　人性化管理让农民工生活有滋有味

　　吃过中午饭，来自安徽今年49岁的农民工吴福九正坐在宿舍里抽烟休息，刚从老家赶来的妻子陈水英在一旁收拾衣服准备去公用洗衣机里洗。小房子因妻子的到来被收拾得干干净净，显得十分温馨。

　　吴福九是木工，今年4月来到该项目，觉得各方面条件不错，就把妻子叫来做小工。陈水英说：“我一来，与他住的人就搬走了，专门给我们腾出了这间房子。”像这样的夫妻房，该项目共有12间，是人性化管理的体现。

　　智能化让维权服务更加精准有效

　　当天晚上，在赶往中铁一局另一个工地的路上，陈新平突然接到当地政府的通知，让查一下他们工地是否有一名从新疆乌鲁木齐回来的农民工，要求尽快去做核酸检查。陈新平随后给几家劳务公司负责人打电话，十几分钟后报来结果：“这个人不是我们项目部的。”

　　能在十几分钟查清一件复杂的事，得益于他们完备的智能系统。项目部在“工友之家”内建有办公楼，为每个作业队提供两间智能化办公室，项目部的每一名农民工的信息都被录入其中。

　　项目部与浙江工汇科技有限公司合作，引入智慧工地管理系统，既实现了工程施工可视化管理，提高了智能管控水平，也使农民工管理更加精准有效。

　　中铁一局集团工会主席王力说，该项目部创新管理手段，科学有序加强农民工规范化管理工作，既是为农民工谋幸福，也是为企业谋发展，极大地保证了工程建设进度和质量，把“创百年优质工程、树立企业良好形象”书写在了江浙大地上。