劳模是一种符号，是对辛勤工作者的褒奖。它更是一种精神，是血脉中流淌的信仰。江苏常州电力一代又一代的劳模筑起事业的基石，把肩头让与后辈拾级而上。

劳模精神的师徒传承

原能源部劳模李锡章算得上是常州供电公司带电作业专业的开山鼻祖，李锡章凝练并发扬“接受任务不摇头、遇到困难不低头、完不成任务不回头”的“三头”精神，扭转了常州带电作业一穷二白的历史局面，“三头”精神也成为常州供电劳模精神的一张名片。

临退休时，李锡章不幸罹患癌症，徒弟张国富最后去看望他，李锡章紧紧握住张国富的手用尽力气嘱咐道：“国富啊，我已经不来事啦，你要把带电作业好好做下去的啊。”正是这句嘱托，张国富成为了此后的“拔销大王”和创新专家，并从一名普通员工一步步成长为市劳模、省劳模，乃至全国劳模。

如今，张国富已经退休，他的徒弟、徒弟的徒弟，传承了“三头精神”，有的成为省公司劳模，有的获得了市五一劳动奖章。

劳模创新的新老接力

常州供电有一个新老两代劳模共同命名的劳模创新工作室——张国富-章立劳模创新工作室。2014年，原张国富创新工作室领衔人——全国劳模张国富光荣退休，以他名字命名的劳模工作室并未“退休”。现在，工作室的接力棒传到了张国富的得意门生章立的手上，章立是配电运检室带电作业班班长，也是江苏省电力公司劳动模范。如今，章立作为工作室第二任领衔人，已经能在创新中独当一面了。

同样，原祁建华领衔的劳模创新工作室，在他退休后，也将工作室创新的衣钵传承到了年轻的变电班班长、江苏省五一劳动奖章获得者路锐手中。而其他在岗创新的劳模，也正在为公司培养创新人才队伍，推动劳模创新实现新老接力。

计划调控下的劳模传承

在今年“五一”劳模评选活动中，营销部电费核算班班长胡坚中被表彰为江苏省劳动模范。作为一名普通的基层班组长，胡坚中在基层一做就是20余年，被称为龙城百万电力客户的“电费小精灵”。“今年我被评为江苏省劳模，离不开公司为我搭建的成才通道。”在劳模座谈会上，胡坚中对公司的培养表示感谢。

为了逐级传承劳模精神、长线培养劳模人才，常州供电创造性地制定并实施了劳模阶梯培养计划。如今，通过培养计划对劳模传承的渗透干预，3年内常州公司已经成功培养了1名全国劳模、1名江苏省劳模和3名江苏省五一劳动奖章获得者，以及一大批地市级的劳模、五一劳动奖章和省市公司劳模。（史科达）