【一线职工风采录】热电“小工匠”
本报通讯员 燕红 崔涛
《工人日报》(2016年06月28日 07版)
在吉林省敦化林业有限公司,提起热电厂供汽车间主任王恩林的名字,可谓家喻户晓。他立足岗位,潜心钻研,勇于开拓创新,被人们誉为热电“小工匠”。
热电企业属于能源转换型行业,主要是将煤炭转换成热能和电能。为提高热能的转换率和热能的综合利用率,王恩林认真学习和总结经验,调动和引导全车间职工开展节水、节电、节煤工作,积极探索研究“节能、降耗、减污、增效”的新方法。去年,热电厂入炉煤在75T流化床锅炉的燃烧效率有待提高,锅炉除渣劳动强度明显降低,王恩林与运行工人一起研究和设计,为锅炉除渣皮带安装了监视器,由司炉人员在远程即能进行调整和监视。同时为了避免煤仓棚煤现象、降低工人的劳动强度,王恩林对煤仓进行了改造,为煤仓安装了空气炮,这两项改造,一个取暖季就为厂里节约支出近6万元。
王恩林还组织对锅炉房内的汽水管线进行改造,合理的分配和利用,并将原设计的暖气管线进行全面改造,用锅炉更新下来的煤器管制作成散热器,替换了原109管材制作的散热器,不仅为厂里结余了大量的管材,同时也使锅炉房内的管线走向一目了然,便于工人操作。
当他看到每年换热器凝结水由于换热设备泄露水质不达标,只能进行排放,造成很大浪费时,王恩林经过苦心钻研,对阳床过滤设备进行改造,使这部分水全部通过阳床得到充分利用,降低了制水的材料成本,每天节水资金300元~400元,一个取暖季下来可节约资金7万元左右。
几年来,多项技术改造节约了能源消耗,降低了生产成本,同时也保证了锅炉的安全经济运行,取得了良好的经济效益。王恩林大胆创新、永不停步的工作精神也赢得了同事们的信赖,多次被公司评为节能降耗能手。